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近期,由全国国际商务专业学位研究生教育指导委员会指导,浙江大学中国数字贸易研究院、浙江大学国际商务学科主办,杭州电子科技大学经济学院承办的“国际商务专业学位研究生案例工作会暨首届数字经济与贸易案例竞赛”颁奖礼成功举办。新蛋入选浙江大学案例,《新蛋中国,从“新”出发》在首届国际商务专业学位研究生数字经济与贸易案例竞赛中荣获一等奖。
该案例详细讲述了新蛋中国在传统跨境电商业务领域遭遇瓶颈时,抓住中国数字营商环境持续优化的机遇,把握中国跨境电商市场的巨大发展潜力,转向跨境电商业务领域,并实现扭亏为盈的历程。新蛋集团全球CEO邹果庆另辟蹊径,带领新蛋走出了一条适合中国跨境电商市场环境的创新发展之路,呈现了新一代企业领军人锐意改革的魄力和极具前瞻性的战略眼光,令人印象深刻。
新蛋集团全球CEO邹果庆先生
巧借时代的“东风”
邹果庆毕业于美国俄亥俄州Toledo大学电子工程专业,拥有多次创业经历的他坚信,成功打入一国市场的必备要素就是对该国文化的熟悉和认同感。邹果庆临危受命,面对百废待兴的新蛋中国,开启了他的改革之路。在“国内国外双循环”的新发展格局下,邹果庆意识到跨境电商是各行业企业寻求出海的新出口,越早抢占高地才能获得先发优势。另一方面,随着中国数字技术的不断发展,数字平台赋能商家风控、数字政府优化监管环境、法治化水平提高激发数字市场活力,中国逐渐成为跨境电商行业的一方沃土。2020 年开始,邹果庆宣布推出“新蛋跨国开店”(Newegg Global Selling)项目,为中国的跨境电商卖家给予物流、培训等多种扶持。同时,新蛋打造全新的第三方卖家招募的商业模式。在招商团队、卖家与合作伙伴的共同努力下,新蛋在中国的跨境电商业务,实现了连续两年三位数的高速增长。
乘上改革的“快车”
随着跨境电商在全世界范围蓬勃发展,寡头与后起之秀纷纷开展竞争,邹果庆意识到仅依靠美国本土的供应链已经难以满足消费者日益增长的需求,当下开拓“新赛道”已是刻不容缓。经集团高层商榷讨论,新蛋在 2019 年开启了全球销售计划,希望在全世界范围内寻找优质第三方卖家,并将注意力从自营平台更多地转向了第三方平台的发展上。邹果庆更是将中国市场探索部署作为新蛋最重要的发展战略之一,为新蛋集团在中国区的发展制定了“品质中国,世界共享,从‘新’出发”的核心战略,打造“跨境电商新主义”,积极拓展中国的优势产业,招募优质卖家,实现品质商品出海北美。
2019 年12月新蛋中国第三方卖家平台专属运营团队成立,召集了一支约700人的团队,分布于上海、北京、深圳、成都和西安,并通过改善物流、仓储、营销等服务来提升品牌影响力。2020 年新蛋中国的订单量大幅增长,总销售额为2019年的137%。邹果庆为了带领集团扭亏为盈走出阴霾,还对集团组织架构进行改革,提高了公司内部的工作效率,并使新蛋在传统的消费电子行业之外实现了新兴产品在北美市场的快速发展,成功帮助公司实现了持续盈利和用户增长,并在2021年5月成功登陆纳斯达克上市。
国际物流仓储助力合规化
面对跨境电商物流复杂程度高、运输距离远、需求碎片化、物流费用高等痛点,邹果庆及其团队意识到,要想将中国卖家做大做强,解决卖家跨境物流仓储和业务合规化的诉求是重中之重。于是,新蛋便踏上了帮助中国跨境电商卖家“数字化”出海之路。2021年1月,新蛋集团和中国上海特殊综保区签署入驻协议。同年7月,新蛋物流率先在上海实现跨境电商1210(保税跨境出口B to海外仓)新模式。这种“前置仓+海外仓”的出口模式,保障了货物安全,大大节约了运输成本,提升了配送效率。除此之外,新蛋和海关、政府以及企业达成合作,联合解决跨境卖家合规化运作痛点。
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