新蛋集团全球CEO邹果庆荣获ｋ１００大奖，打造产业“新”生态

据统计,2023开年,众多跨境电商卖家迎来“接单忙”,订单不断增加。2023年对于跨境电商来说既是机遇也是挑战,在此期间,中国出口跨境电商开始了生态融合的发展阶段。

(图左2 新蛋集团全球CEO 邹果庆先生荣获K100大奖)

政策层面上,2019年初《电商法》开始实施,支持小微企业从事跨境电商行业,进一步规范跨境电商企业登记与进出口税收事项;企业层面上,诸多上市公司获批跨境电商企业并购方案。

新蛋集团全球CEO邹果庆面对跨境电商现况,结合企业内在实力与外界中国对于跨境电商行业方针政策,在2020年提出新蛋中国跨境电商发展理念。2021年7月,中国政府出台了对海外仓支持等相关政策,中国的跨境出口的基础设施逐步建设完善,大大推动了跨境电商产业在中国的大发展。

(新蛋集团全球CEO邹果庆)

疫情后的新常态,对全球消费者的消费行为带来了极大改变也对全球零售格局带来了深远影响,同时,更是加速了全球产业的分化、供应链重构。

受益于国家政策对于跨境电商的持续支持,新蛋集团在中国的跨境电商模式的打造已初具规模,积累了丰富的经验, 形成了较强的影响力。新蛋集团全球CEO邹果庆深知,在大环境的压力下,卖家在保持物美价廉的产品的同时,要想企业持久、稳定的增长,需要跨境出口企业获得全行业生态的支持。因此,新蛋集团全球CEO邹果庆先生结合新局势、新态势,进行深入洞察,进一步提出了打造产业“新“生态方针。

新蛋集团全球CEO邹果庆强调,新蛋要深度了解并发挥各地产业带优势,深耕细作,打造新蛋中国运营中心生态体系。通过与具备品质商品生产能力、有意拓展跨境电商的优质当地企业合作,通过与优势产业带有实力卖家合作共建当地跨境运营中心,来构建新蛋全国的跨境电商服务生态体系。随着新蛋中国生态体系逐渐完善、逐渐成熟、逐渐扩大,未来新蛋中国会坚持依托新蛋20多年的国际跨境电商平台优势且结合好区域政府产业带核心优势,为当地中国卖家提供全面的综合性服务。服务内容包括跨境电商产业及平台操作培训、平台站内优化运营、独立站服务、IT及技术服务、供应链服务、金融服务、数据服务、仓储物流服务、合规及知识产权服务、海外营销协同、人才服务及政策支持、品牌海外拓展、选品服务、OEM等内容。

新蛋集团全球CEO邹果庆先生一直关注人才培养体系计划,新蛋集团全球CEO邹果庆先生认为,提升企业人才战略,激发企业人才创新活力,树立人才价值是高于一切的企业发展观。在中国跨境电商领域,目前需要提高软实力,而软实力其中就包括了人才,而如何去挖掘跨境电商人才的潜能,激发跨境电商人才的创新力,这是企业乃至行业和社会应该关注的一个问题。

随着中国经济迈向高质量的持续性发展,创新实力与品牌的增加,人才将成为帮助一些中国高品质品牌实现跨境国际化转型的关键点,新蛋集团全球CEO邹果庆先生认为,新蛋在北美20年的运营积淀以及新蛋拥有天然的中国友好基因,势必是目前跨境电商国际平台中最易将中西文化很好融合的企业。在跨境出口商业领域里面,未来将大量需要这种中西文化高度融合的人才。当然不仅仅需要技术类人才,管理类人才,语言类人才,法律政策人才,更是急迫的需要运营人才。

2022年新蛋集团全球CEO邹果庆先生启动了“Newegg Generation Young”(新蛋·新青年计划)。通过产学研商,全面打造中国跨境人才体系将与运营中心体系协同发展,发挥区域优势产业链、新蛋国际化平台经验、运营中心当地资源实现多方联动,既可为新蛋输出大量的人才,又能实现向产业输出人才的价值,实现多赢体系目标。

新蛋集团全球CEO邹果庆先生表示,该计划将在5年内联合国内相关跨境电商高等院校,共同编撰跨境电商运营教材,将产业优秀实际案例引入课堂,开设个性化跨境电商出口培训课程,共建人才实训基地,从行业视角协同高校输出专业人才,目前已与清华大学、上海对外经贸大学等16所高校开展合作,触达近4000位学生。

(新蛋校企合作案例精选)