忽悠是品牌的底色？不！技术才是！

编辑导语：作为产品的重要内核，若想将技术作为品牌特色进行推广，那么，可以从哪些方面入手进行推广营销布局？其中，品牌在推广时应当注意建立技术与消费者的直接关联，本篇文章里，作者总结了技术营销的方法策略，一起来看一下。

巧妇难为无米之炊，其实也难为有米之炊，因为你可能遇上一个吃面的人，营销也是一个道理。

对于很多行业来说，技术是品牌永恒的底色，不过有些品牌技术实力战五渣，却想着通过营销搞定一切，这，不仅自欺欺人，还浪费空气。然而，即便技术实力很能打，要想让所有人知道你确实可以打十个，也不简单。

因为消费者不在乎你的钻头有多厉害，他们只关心你的产品能给他的墙上钻什么样的洞，更别说对你钻头使用的是啥技术感兴趣了。

也就是说，通常技术本身和消费者的关联是不足的，营销就是要建立技术实力和消费利益的直接映射，打通这种没有直接连接的关联。

就拿汽车技术来说，你说你的发动机用了什么缸体熔射技术，什么机油泵，自动驾驶技术使用了几个激光雷达，who care？

你不如采用有效手法，让人相信你的车有了这个发动机加速性能多好、还多省油，自动驾驶达到了啥级别、什么情况下可以帮你规避驾驶风险。营销，就是要找到这个有效手法，并付诸行动。

那么，对于品牌来说，技术该怎么营销传播才有效？怎么打造先进技术标签感？小僧以为，技术营销不是一蹴而就，也不拘泥于一隅，具体来说，技术传播可以从两个层面进行，并且避免三个误区。

一、技术传播的二个维度

任何技术的认知都是由上而下，由圈内到圈外的，然后才形成普遍认知的。所以技术传播不是没头的苍蝇，可以从行业层面再到用户层面进行，并且尽量做好节奏安排和配合，形成立体声量，最大效果击穿公众认知，建立起技术标签认知。

1. 行业层面引领舆论

媒体以及行业KOL几乎触达每一个人的信息链，其影响力之大，已不言而喻。说技术是由上而下由圈内到圈外形成认知，就是要首先在行业层面形成鲜明论调、在特定圈层内形成追捧，通过媒体端为技术定调，建立起技术权威性和信任感，为技术认识下沉打下良好基础。

输出观点。

技术是冰冷的 ，或者坦率点说行业某个发展时期，大家的技术可能是五十步和百步的区别，这种情况下即便让行业专家或者媒体吹的口干舌燥也没用，因为很难形成差异性和独特性。

行业内传播就是要让专家或媒体输出独特的技术观点，形成符合品牌身份的技术论调，把标签贴上来，观点传出去。

技术观点的输出可以从整个行业发展关口、产业发展阶段等宏观层面输出，体现自己技术之于行业的意义或者是带来的贡献。

也可以基于行业内其他品牌技术的差异点上进行输出，突出自己品牌对于技术的思考，赋予技术社会意义或者是传达企业公民责任；当然还可以从对于消费者的洞察上输出观点，展现品牌理念或愿景或者是精神等。

观点的输出可以通过品牌相关领导人或工程师出席活动、参加访谈等形式进行，然后通过媒体报道、解读传播出去。无论是哪个角度的哪种观点，一定要符合自己品牌地位和气质，言过其实或者是名不副实都是自掘坟墓。

实测体验。

技术传播不仅靠嘴吹，还需要身体力行的感知才能建立起可信度，也就是需要实测或者体验。手机、相机等数码产品，汽车行业等就经常进行这类活动。

技术实测体验的玩法就花样繁多了，开箱、拆机、实验、对比测评、试乘试驾等等不一而足，实测体验主要是依靠圈内媒体进行的，因为媒体都有自己的一众粉丝，在圈内具有影响力和号召力，而且相对离用户最近，很容易快速普及品牌技术。