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编辑导读:一份好的职场文案能对你的工作发展起到推动作用,这些职场文案包括会议纪要、报告、邮件、申请、汇报等等。本文作者从自身工作经验出发,结合相关案例,对如何写出一份让人拍案称绝的职场文案进行了详细的阐述,与大家分享。
说起职场的基础技能,恐怕怎么都绕不开“写文案”这件事。写会议纪要、写报告、写邮件、写申请…… 这些场景是每个混迹职场的人都会经历的。那么写得好不好重要吗?
当然重要!我见过把一封邮件写得啰里八嗦,词不达意说不明白的人;也见过言简意赅,直抒胸臆,既能抓重点也能抓眼球的人;要说差距,这就是差距。你可能自诩业务能力比人强,技术比别人好,但是这最起码的文案写不好,再强也会大打折扣。
职场文案和写文章不同。写文章你可以天马行空,随处落笔,但是文案不一样,文案是这个时代衍生的新型产物,他需要用最严谨的思维,深层次的策略,以及精确的字词来达到一定目的,它需要的是客观、理智、冷静。
要知道职场文案的目的,是传递价值和观点,推进工作进度,最终提升工作效率。它适用于工作中任何需要文字沟通的场景,包括且不限于写邮件,写方案,写报告等等,它需要你更加清晰、有逻辑的表达自己。
01 首先问自己,写给谁看?在自己开始动笔之前,要想清楚你的读者是谁,你是写给谁看的?
如果你是写给老板,那么建议你文字一定要精简。因为老板的角色是把控方向,作出决策。所以文章重点要提纲挈领,不能长篇大论,看半天找不到重点。在写的时候还要注意换位思考,如果你是老板,你希望看到的是什么信息,看完之后,你期望老板给你什么样的回复?
写给老板看的文字,一定要有指向性,要有明确的目标和可执行的方案,或者备选方案,老板只需要看完你的文字之后下决定就好了。
例如,你计划办一场营销活动,你有很多关于这场活动的想法,于是你洋洋洒洒写了大几十页,结果老板看完不知道你的主题是什么,不知道你活动的亮点是什么,不知道这场活动能够给公司带来什么好处。他看到的只有你像写流水账一样,把所有的事情事无巨细的全部列出来而已。这样的活动如果申请经费,你想老板会批吗?
我们换个思路,老板让你办活动,他的核心需求是什么?吸引人气?宣传新产品?现场销售?招商?如果你这些都没写清楚,或者你写了,但是文字不够简练,只会让他觉得你没能力。一个优秀的下属,要帮老板做过滤,而不简单只是上传下达做个传声筒,写给上级的东西,重点讲问题,讲原因,讲方法,少去讲现象,讲故事。
比如你可以这样写:
活动主题 :活动背景、活动目的、活动简介
活动内容:活动流程、活动策略、奖项设置
活动预期效果:活动效果预测
活动前期准备:人员安排、场地规划、视觉表现、文档制作、物料清单
活动执行方案:赞助方案、广告宣传、活动选址、场地布置
活动经费预算:成本控制、资金分配、应急预案、其他成本
用这个框架写,老板一眼能看到你的整体构思,知道你的想法是什么,而且也给了他判断的依据。
而如果你的文字是写给下属,就务必要做到精细。如果你还是言简意赅,那怎么领会几乎就完全靠下属的悟性了,能不能做好那是靠你俩的运气,这样也不对。还是以这个活动策划为例(其实上面列的框架里,很多都是可以委托他人去执行的事件),比如你要下属去整理物料清单。
如果你这样交代:整理一份**活动需要的物料清单。
下属心里就会发毛:怎么弄?预算多少?按什么规格?场地人数多少?我应该备多少料?
如果你明确一下,告知他,活动场地,场地大小,参加人数,是否有贵宾接待需求等等,这样基本把给到他的任务明确了,是不是节约了一大把来回沟通的时间呢?
换句话说,上司给下属的文字,要保证具备确切的可操作性,不能天马行空甚至写假大空的套话。
02 其次,如何表达最有效?有没有想过这个问题,职场文案也是需要视觉化的。好的文案最大的特点就是抓人眼球,要有视觉吸引力。读者阅读一篇文章的过程,属于线性思维,是随着阅读文字逐渐向下推移、深入内文主题的探索过程,一篇文章的阅读需要加入读者想象力的积极配合。
而勾起读者想象力的主动参与,最佳的方式就是:表达视觉化!它可以帮助对方更容易理解、记忆或者更容易说服对方,从而实现更有效的沟通。
A)语言文字的视觉化表达Copyright © 2018 DEDE97. 织梦97 版权所有 京ICP