2020年，给职场新人的3个建议

本文作者从自己的实际工作出发，结合自己的所思所想，以一个职场过来人、创业者的身份分享了给职场新人的3条建议，希望能给职场新人带来收获。

以前在微信部门的时候，不管是腾讯外部还是腾讯内部的朋友都问我：如何去微信？现在出来自己干了复业实验室，不管是微信外部还是微信内部的朋友都开始问我：如何自己创业？

实在是一个很有趣的现象，这个问题的本质，我觉得并不是不安分或者焦虑，其实是一种向上生长、不断拓宽自己能力边界的美好愿望。 更有趣的是，我发现，提出这个问题的大部分人都是职场新人。

职场新人，斗胆以过来人身份劝你，不要急着出来创业，否则“下场”和我们一样朝不保夕哈哈哈，但我劝你摒弃打工者思维，以创业者心态来工作。

这届年轻人很优秀，希望下面3点建议，能够给你启发。

01 修炼硬核业务能力，在此基础上用软技能加分 1. 业务能力是1，软技能是后面的0

最近的我在学芭蕾，1个半小时的课有一半的时间都在练基本功：软开度练习、平衡练习、基本手位等等。面试也是一样，我第一份工作是在美国做数据分析，当时我在家刷了很久的sql和sas，通过了sas的高级认证。

数据分析工作的必要不充分技能没有那怎么去面试？没有基础，那么所有的招式都浮在水面。

列出你职位需要的业务能力，因为其实这种硬能力比软能力更容易锻炼和提升。

如果你面试产品，那么去学习竞品分析报告、市场研究、原型图工具….

如果你面试数据，那么去学习大数据分析工具、统计学基础知识、数据可视化…..

如果你面试开发，哈哈哈不是我的领域….

2. 业务能力能让你走的比较快，但是软技能却能让你走的比较远

有很多技能是通用的工作技能，英文叫transferable skills，比如领导力、合作、细心、动力、分析、时间管理…..所以你走的每一步都能积累到东西，都算数。

职场与商务社交网站领英（LinkedIn）采访了1200位各行业的招聘经理之后，发布了《2017年新兴工作岗位报告》。报告显示，最重要的软技能分别是适应能力、文化契合度、合作能力、领导力、成长潜力和做事条理。

这些最重要的软技能都有一个共同的主题，就是让你周围的人变好。好的职场人不仅是能实现自己的目标，还能提升同事的业绩。

02 挖掘公司给你带来除工资外的附加价值 1. 公司无论大小，总有你可以学的

在腾讯从游戏的用户研究和数据分析、到广告的产品策划和新产品预研、再到后面微信的行业运营，其实每一份工作都在拓宽自己的视野，也都可以用一条主线相连（横向拓展数据分析、市场研究、策划技能， 纵向深入行业）。回头想想我在领工资的时候其实也省了交学费的钱，其实在领双份的工资。

也许有人会说，你是在腾讯啊，腾讯啥不做？确实，感谢腾讯提供了那么多的领域选择和很棒的活水制度，还有那么丰富的课程和讲座资源。但是我要说，在小公司也可以学到很多。

比如小公司的商业模式是什么，小公司是如何组建起来的，公司虽小是否五脏俱全，小公司怎么样才能不倒，小公司反正人少我能不能每个人都聊一遍，或者去烦烦CEO找找对ta进行灵魂拷问，就当做做用户访谈，如何在小公司做个多面手？如何把小公司做大？其实都是满有意思的命题。

我和大彬出来之后，做的就是个小公司，还是个只有2个人的小公司，这个项目目前为止肯定给不到我们在腾讯的收入水平，但是通过这个项目给我们撬动了很多资源，比如认识了很多创业/斜杠/复业/投资人，我们相信结了一张网，能够让每个复业实验室的星友成为别人的一盏灯。

我们的能力边界也得到了扩张，我们不但要做战略（对，就算公司小也要有战略）、产品、运营、设计、财务甚至商务销售，这个给我们提供的隐性价值和能力提升是非常大的。

2. 交朋友

很多人觉得不想和同事发展成朋友，说毕竟有太多利益相关联系。我想说，把坐标系放大，你会觉得，你眼前的只是小小世界，和同事没什么好争的。和同事不应该是竞争关系，而是合作关系。

知音难遇，和志同道合的同事发展为朋友多好，你们有可以一起吐的嘈，不用太多背景语境介绍直入主题，可以一起讨论某一层好看的小姐姐，可以一起吃饭遛弯打游戏，多么天时地利人和，完全不用担心地理空间限制~TA好了，不一定意味着你坏了，这不是零和博弈。