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8月25日,同仁堂(60085.SH)发布2021年半年度报告,今年上半年实现营业收入73.59亿元,同比上升22.58%;营业利润12.36亿元,同比上升32.81%;归属于上市公司股东的净利润6.24亿元,同比上升29.91%;经营活动产生的现金流量净额18.83亿元,同比上升59.45%。至此,中国北京同仁堂(集团)有限责任公司(以下简称“同仁堂集团”)旗下三个上市公司全部披露了上半年业绩,收入、利润全部实现两位数增长。其中,8月18日,同仁堂科技(01666.HK)披露业绩显示,上半年营业收入达27.7亿元,较上年同期增长23.45%;净利润4.7亿元,较上年同期增长16.72%。8月6日,同仁堂国药(03613.HK)发布的公告显示,其上半年取得收入7.04亿港元,同比增加24.1%;公司拥有人应占利润2.67亿港元,同比增加17.9%。
亮眼的业绩,实现了既定任务目标,也为“十四五”开好局、起好步奠定了坚实基础,还增强了信心,得到了认可。8月26日,广发证券、西部证券等发布研究报告,维持同仁堂“买入”评级。此前,同仁堂国药发布业绩报告后,中金公司发布公告称,维持跑赢行业评级;大摩发布研究报告称,同仁堂国药今年上半年增长强劲,评级“增持”。
亮眼的业绩背后,是同仁堂集团带领全系统坚持稳中求进工作总基调,以实现高质量发展为目标,苦练内功、强基固本取得的阶段性成果。
大格局搭起大舞台
香港街头印有同仁堂产品广告的叮叮车
实施大品种战略打造高质量发展的护城河。2020年,同仁堂集团从2000多种自有中成药、保健品、食品中遴选出一批重点培育的大品种,制定详细的培育计划,集中优势打造具有市场高认知度、记忆度的同仁堂拳头产品。今年上半年开始,集团所属各单位“各显神通”,推动大品种战略落地。据统计,上半年同仁堂集团旗下上市公司大品种销售同比均实现大幅增长,形成有力的业绩支撑。
同仁堂股份既着眼当下又立足长远,一手通过升级生产设备等措施确保大品种生产供应;一手启动重点品种适应症二次研发,已完成同仁牛黄清心丸治疗缺血性眩晕、同仁乌鸡白凤丸治疗酒精性肝损伤、复方小活络丸治疗类风湿关节炎药效预探索,为启动正式药效及机理研究提供了必要的数据支撑。
同仁堂科技结合不同病种与消费者的健康管理需求,按照“治慢病、治未病、儿药类、非药类、同仁堂特色药”的原则,对大品种进行梳理与分类,以“肾病、心脑、补益、养肺、抗癌、儿药”系列产品为主推,深挖品种潜力。
同仁堂国药优化破壁灵芝孢子粉胶囊特点定位,针对4大免疫力低下人群挖掘5大特色卖点,设计不同版本、不同渠道新广告内容,以车身展示形式传递同仁堂品牌理念及灵芝孢子粉产品信息,加大电视、线上视频、手机端、报纸媒体、官方社交平台等的广告投放力度,有效提升了产品的曝光度和影响力。
组建战略联盟推动大市场。今年3月,同仁堂科技成立终端连锁战略联盟,与百强连锁企业制定了三年合作规划。设立专门团队,以大品种、共建品种、定制化品种为突破口,构筑常态化对接机制,以“项目制”推进,深挖产品的市场潜力,推动产品的销售增量。目前,同仁堂科技正积极筹划搭建省级终端联盟体系,以此强化县域连锁的开发力度,拓展品牌、产品的渠道延伸,实现产品终端覆盖最大化。为加强与终端连锁的合作力度,同仁堂科技面向重点终端连锁,从“推广活动、培训提升、专柜建设、广告支持、售后咨询、品种定制”六个维度设计了“营销服务包”,不断强化厂商之间的融合优势。
构建大联动,众人划桨开大船。工商联动、研销联动、境内外联动、企业内外联动,一系列联动机构的形成汇聚了发展合力。今年6月25日,同仁堂股份召开2020年度股东大会,除了股东代表、公司董事、监事和高级管理人员外,同仁堂集团主管生产经营、科研、投融资业务的领导前去参加,并就股东们关心的企业未来发展规划、新时代下的营销策略、产品生产供应情况、产品的科学管理、人才引进与培养等问题进行面对面的交流。这是同仁堂集团首次派领导参加同仁堂股份股东大会,解答了股东们的疑问,也增强了投资者的信心。作为商业零售企业,同仁堂商业与同仁堂股份、同仁堂科技、同仁堂国药等工业企业加强协调联动,推动安宫牛黄丸、同仁牛黄清心丸、西黄丸等产品在终端销售上量。为推进会员体系建设,他们还赴吉林大药房开展会员管理对标学习,推动传统药店的转型升级和创新经营。同仁堂国药尝试搭建内部覆盖专业部门、业务区域、生产研发基地、市场营销等领域的跨专业联动体系,完善科、工、商、消一体的协同工作机制。
新动作展现新作为
同仁堂股份生产线
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