北京同仁堂科技发展集团在京举办终端战略联盟高端峰会

　　北京同仁堂科技发展集团于9月17日在京举办2021年终端战略联盟高端峰会。此次峰会以“传统中成药与新零售”为主题，邀请专家学者、行业领袖、连锁药店等领域的精英代表，聚焦行业热点与趋势，共同寻求在“新零售时代”，中成药生产企业与终端零售的融合发展、合作共赢之道。

　　同仁堂科技发展集团针对终端战略联盟合作伙伴发布六款“终端赋能服务包”，提供从推广活动、培训提升、专柜建设、广告支持、售后咨询、品种定制六个方面的深度服务。

　　无论是会上发布的终端战略联盟三年行动规划,还是针对合作伙伴推出的六款“终端赋能服务包”，抑或是为零售终端、OTC、医疗渠道量身打造的“焕彩行动”首批品种，都明确地传递着同一个信号：同仁堂科技发展集团将持续加大在零售终端领域的资源投放力度、强度，同时推进营销模式向着“更快捷、更灵活、更高效”的目标转型。

　　新思路：“同仁堂科技+终端”展现联盟合力

　　数据统计显示，2020年，中国实体药店和网上药店销售规模达7169亿元，同比增长12.5%。其中，实体药店销售额占比达77.8%，网上药店销售额占比上涨22.2%。以“实体+线上”为主要模式的零售终端的销售额已连续多年增长，成为继公立医院后全国第二大药品终端市场。

　　与会人士一致认为，随着带量采购政策持续深入推进，医保控费和监管逐步升级趋严，零售终端作为药品流通链的关键环节，正崛起成为医药产业的一支重要力量。

　　中国北京同仁堂(集团)有限责任公司党委书记、董事长王贵平与杭州娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后签署战略合作协议。随后王贵平做了《新时代 新作为 新天地》的主题演讲，他表示，同仁堂正以战略和文化为引领，打造质量和诚信名片，改革和创新共同驱动，深耕国内国际两个市场，广泛开展合作，努力推动企业迈向高质量发展，打造具有全球影响力的世界一流中医药大健康产业集团，立志让百年老字号在新时代展现新作为，为同仁堂事业开创新天地。

　　同仁堂集团通过制定和实施“十四五”规划，全面构建以工业制药为核心，以健康养生、医疗养老、商业零售、国际药业为支撑的“制药+”大健康产业格局。

　　企业打造产、学、研、销深度融合的科技创新体系，聚焦重点疾病治疗领域，加大新产品研发、名优品种培育力度，实施大品种战略，集中科研创新优势，打造了一批具有市场高认知度、记忆度的拳头产品。

　　王贵平表示，企业积极构建 “制药+”大健康产业格局，提供个性化、精准化、高端化、全程化的生命周期健康服务。组建了医养集团，推出“粹和康养”同仁堂健康养老品牌。推进零售药店“连锁化、标准化、智慧化”建设，打造线上线下融合发展的“智慧药房”和“知嘛健康”新零售品牌。

　　目前，企业在境外28个国家地区开设了140多家零售终端、中医诊所、养生中心、医疗中心和文化中心，从开展“中医药+人工智能”业务、构建同仁堂境外国医体系、建设中医药境外传承培训基地、发展医疗旅游、打造海南自由贸易港中医药跨界基地等五个方面，积极探索业务模式创新，推动发展升级。

　　与会的中药零售终端领域头部企业负责人在主题分享中表示，中国医药零售行业已经站在了新一轮发展的十字路口，内外部的新形势正加速医药零售行业的变革，“单打独斗的时代已经过去，唯有抱团方可取暖”已成为业界共识，药品生产企业和零售终端需要建立新型合作关系，围绕消费者个性化需求，发挥各自优势，加大新产品和重点产品推广力度，共建专业化服务体系。

　　针对当下消费者的购物场景的变化，与会的零售终端负责人表示，可利用数字化对零售终端药店进行“升级”，通过线上线下融合，提升消费体验，当前不少终端已开始探索数字化、精细化运营，尝试发挥自身ERP的数据优势，建立自主连接通道，加强与客户的连接度及离店服务能力。

　　同仁堂科技发展集团发起成立的终端战略联盟，旨在搭建药品生产企业与零售终端领域信息沟通、资源共享的平台，整合品种、终端等各方面资源，以合作应对挑战，实现多方共赢。

　　同仁堂科技发展集团面向终端战略联盟会员，结合不同病种与消费者的健康管理需求，按照“治慢病、治未病、儿药类、非药类、同仁堂特色药”的原则，对大品种进行梳理与分类，推动“肾病、心脑、补益、养肺、抗癌、儿药”等大品种战略。公司设立专门团队，打造与终端合作伙伴常态化对接机制，以大品种、共建品种、定制化品种为突破口，以“项目制”推进，深挖产品的市场潜力，推动产品的销售增量。

　　目前，同仁堂科技发展集团正积极筹划搭建省级终端联盟体系，以此强化县域连锁的开发力度，实现产品终端覆盖最大化。

　　新服务：六款“终端赋能服务包”有好礼