蒙牛乳业：强引领，固根基，党建项目激发不竭红色生产力

近日，河北省滦南县扒齿港镇李庄户村新胜牧场主李庆新高兴地说，“疫情虽然给牧场经营带来很多困难，但蒙牛党建项目——‘养殖贷’不仅帮助我渡过难关，而且牧场规模越来越大，我的腰包也越来越鼓，感谢蒙牛，未来十年二十年我要继续追随蒙牛步伐。”

李庆新所说的蒙牛党建项目，正是蒙牛滦南奶源党支部以党建共建为依托，持续开展资金扶持，为上游牧场所做的“一对一”金融精准服务。数据显示，2020年，蒙牛乳业各基层党组织共设立148个党建项目，全年实现降本增效1.9亿元，其他收益1312万元。

降本增效 提升企业内在动力

蒙牛乳业党委以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，牢牢把握新时代党的建设总要求，按照中粮集团党组关于“推广党建项目化管理”的要求，找准加强党的建设和生产经营的联结点，把推进党建项目化作为解决党建与业务“两张皮”问题的重要抓手，将党建项目工作列为党建工作的重点任务，切实做到“切口找得准、责任压得实”，在企业党建工作与生产经营深度融合上持续发力，为企业高质量发展注入用之不竭的“红色生产力”。

蒙牛乳业党委聚焦企业生产经营中的“瓶颈”问题，将各级党组织的战斗堡垒建设到生产第一线，将党的组织优势运用到生产经营的关键节点。为解决工厂生产环节中存在的成本高、效率低等重点难点问题，集团党委总体部署，各级党组织统一发力，以建立针对性的党建项目作为解决问题的突破口，以小投入解决大问题，帮助企业降本增效。其中，蒙牛眉山工厂的“杀菌机换热节能”党建项目推进过程中，创新性地提出“一保障、五协同、四固化、三步走”的1543工作法，实现党建项目在“0投入”的情况下开展运营，并完美达成立项目标。通过“热能循环利用，打造绿色工厂”，眉山一期项目预计收益137.37万元。此项技术未来亦可在蒙牛全国29个工厂复制推广，预计节约费用可达1000余万元。

低温北京生产联合党支部坚持党建与生产紧密结合、相互促进，通过“清洗效率提升”党建项目，不断增强自身发展的动力与活力。党支部书记姚升峰作为项目负责人，带领项目组31人(其中党员15人)，从清洗参数优化、灌装机生产时间延长、阀组排放程序等方面进行技术改进。通过9个多月的分析、验证、梳理和优化，最终参数优化25%-30%;灌装机延时16%-33%;程序优化无效排放60%。截至目前，节约水、电、汽和清洗剂成本191.27万元。2020年6-8月，杯酸提升245吨/天/36台，优益C100ML提升46吨/天/6台,可节约设备4台，减少应对需求波动投资5600万元。

党员带头 激发基层组织合力

通过实施党建项目，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到最大程度的体现，党建项目激发了各级基层党组织党员们的积极性，在蒙牛乳业内部也形成了党员亮身份、党员亮职责、党员亮形象的良好氛围，党员在项目中主动请缨、踊跃参与、认岗定责、发挥表率。

宝鸡工厂的党员们在承包“纯甄清洗时间消减改善”项目时便立下了军令状：“攻坚克难，党员理应首当其冲，我们保证完成任务，不负组织重望!”在气温高达40多℃的工厂密闭车间里，项目组党员分成小队，对需要改善的生产工序实行分段承包，将关键步骤细化拆分反复试验，他们不舍昼夜，放弃自己的休息时间，放弃与家人团聚的时间，用降本增效的实际成效为企业争光，为党徽增色。

蒙牛武汉工厂“笑脸包新增及改造”项目推行的时候正值2020年3月，武汉还没有解封，但市场需求迫切，为保障产线快速投产，项目组党员每人承包了一块自己的“责任田”。党员郭百儒负责的是设备进入生产车间的工作，在工程人手不够的情况下，郭百儒挺身而出：“没有工人我们就自己来，一锤一锤总能把墙砸开，我是党员我带头!”“人多力量大，我们一起来!”90后小伙子徐聪回道。“算上我一个!”“还有我!”车间员工们纷纷响应，从19:00到23:00交替施工，车间的5面墙被砸开70多平方米，为巨大的机器入厂打开通道。在催促全体人员回家休息之后，他又默默地拿着几十个蛇皮袋开始清除建筑垃圾。后来徐聪也加入其中，两个小小的人影在偌大的车间来来回回了上百次，直到凌晨3点，施工区域逐渐变得干净、整洁。第二天一切如期进行，设备安全进入生产车间。一个星期后，工厂党支部也收到了徐聪的入党申请书，他说凿墙那天他落了东西在施工区域，回来时却看到郭百儒在独自打扫现场，那一刻他说不上是感动还是敬佩，但他知道自己要向党组织靠拢了，因为这里有优秀的人值得他效仿、有优秀的精神值得他学习，他愿尽一切努力入党，让自己更加优秀!

这样的例子是蒙牛众多优秀党建项目的一个个缩影。正因为党员攻坚在前、担当在前，其他员工眼中有了目标，心中有了榜样，工作有了干劲。

扶贫带贫 发挥龙头企业张力