十四五提振实体经济 广州和英集团十年冲击百亿规模

　　广州和英集团董事长詹承坤日前在广州表示，3月5日开幕的十三届全国人大四次会议提请会议审议十四五规划和2035年远景目标纲要草案。其中，十四五规划草案中提出把坚持发展经济着力点放在实体经济上,推进产业基础高级化、产业链现代化, 保持制造业比重基本稳定,改造提升传统产业,发展壮大战略性新兴产业,促进服务业繁荣发展。他表示，十四五期间将给和英集团发展带来了历史性新机遇，为和英集团十年冲击百亿规模带来巨大利好。

　　和英的发展基于中国的未来

　　詹承坤说，十四五期间国家要把经济发展着力点放在实体经济上，而和英集团主要是帮助企业进行阿米巴经营管理模式培训、咨询导入以及企业经营管理软件服务，帮助企业提质增效实现高质量发展。

　　据国外一些机构预测，中国GDP将在2028年会超越美国成为世界第一经济体。他说，在中国GDP超越美国成为世界第一大经济体的过程中，中国将会涌现出非常多的企业成为世界级的优秀企业，要成为世界级的优秀企业必须要借助优秀咨询公司的力量帮助。和英集团将挑战100亿的目标，计划十年要发展成为百亿规模的中国本土咨询企业。他说，在百亿数字的背后是和英集团为更多中国企业提供咨询服务，更是基于中国的未来。他更希望能够帮助到更多的中国企业成为世界优秀的企业。

　　用高质量的咨询服务新经济

　　詹承坤表示，中国已进入新发展格局下的新经济时代，和英集团将发挥自身咨询公司的专业优势，用高质量的咨询服务新经济、赋能实体经济。他说，中国咨询企业也要树立国际化的视野，以世界一流跨国咨询公司为标杆，走向国际的前沿，精准施策，为一流企业走向国际化的“航程”提供咨询支持。他说，在中国成为世界第一大经济体的过程中，将会有更多的中国企业走向世界，和英将陪伴这些企业一起走向世界。

　　他说，和英集团成立以来已经为南国药业、长春国健、马来西亚汝来集团、湖南加加食品、蒙牛乳业等十万家企业提供了阿米巴经营管理咨询服务。他介绍说，阿米巴经营管理模式由日本稻盛和夫先生创立，实现全体员工共同参与、创造高收益的一种模式，这种经营管理不仅适应大企业，也非常适合中小企业。

　　詹承坤说，和英集团要达成100亿这样一个目标，在品牌建设上集团将会投入更多的人力物力，咨询服务的品质和服务的效果一定要非常有效。和英集团作为一家咨询公司，在内部也导入了阿米巴经营管理模式，这种经营管理模式有非常大的力量适应各类企业。

　　和英集团今后将继续联合相关机构办好“赢在中国·阿米巴标杆案例大奖赛”，用大赛的方式把成功的案例和经验带给更多的企业，助力中国经济打造更多一流企业实践样本。他说，新发展格局下的新经济必将引领全球产业发展。

　　优化人才结构解放生产力

　　詹承坤还透露，和英集团正在进行“双选双聘”。“双选双聘”就是集团所有的管理岗位的领导先下岗，再竞争上岗。谁有能力谁来挑战目标岗位。他说，这样做的目的一是能够发挥员工的潜能;二是让人才在企业内部流动中得到锻炼;三是通过“双选双聘”方式让业内部形成能上能下，能进能退的企业文化。