聚焦VUCA时代HR价值和影响力提升 HRA在京举办首届超A大会

　　“站在25年过往的基础上和巨人的肩膀上，HRA不断开拓前行，以更高的标准进行了重塑和改革，而本次‘超A大会’也正式标志着HRA从1.0时代迈入了全新的2.0时代。”由北京中外企业人力资源协会(HRA)主办、FESCO首席战略合作的超A大会近日在京举行，FESCO董事、总经理、HRA理事长郝杰在开幕致辞中表示。

FESCO董事、总经理、HRA理事长郝杰(主办方供图)

　　是次活动以“不赴寻常，执一而往”为主题，汇聚名家学者、独角兽企业及新生代流量企业高管等，揭秘VUCA(易变性、不定性、复杂性、模糊性)时代HR的价值，破解AI和数字化时代企业的变革与创新之谜，开拓人力资本价值提升、科技与文化共存与HR角色转变新思路。

　　名家云集共话HR行业热点

　　在超A大会上，北大国发院管理学教授杨壮提出，VUCA时代HR管理者要成为三元领导力即思想领导力、专业领导力和品格领导力的践行者。思想领导力包括梦想、HR使命定位、HR对人性的洞察力和对真善美的判断力，以及HR应有独立的价值观和必须颠覆的传统思维模式。专业领导力包括HR专业主义精神、数字化领导力、培养激励人才能力等，HR专业领导者要有创新的能力，还要更加与时俱进。HR品格领导者要保持积极心态、国际化视野，具备担当精神、团队协作精神、引领他人的能力等。杨壮教授用德鲁克的话来概述三元领导力最终达到的目标：提升一个人的视野，使之高瞻远瞩;提升一个人的业绩，使之出类拔萃;提升一个人的品性，使之超凡脱俗。

图为活动现场(主办方供图)

　　北京环球度假区管理分公司人力资源副总裁尹冬梅根据自身的人力资源管理经验，提出“双角色焕发组织活力”的观点。人和业务是硬币的两面，业务面临挑战，组织和人才也会出现问题。人力资源在这个行业里是文化的建立者和推行者，要让文化贯彻到每一个角落，努力去挖掘每位员工人才的宝藏。

　　元气森林副总经理冉浩分享了人力资源结构从模块化人事服务到三支柱资源整合再到前/中后台强调价值输出的进化发展。招聘包括找人、营销和投资三个阶段，最直接体现价值输出，成就最重要的价值员工，使人才成为人“财”。元气森林的HR架构分为前台和中后台，前台以招聘和培训为主，后台有产品经理、运维工程师、数据工程师、策略分析师等，通过HR数据库帮助人才成长和发展。

　　顺丰集团、潍柴集团董事长特别顾问吕守升阐述了战略转型期HR高管对企业的价值贡献。在战略转型酝酿期，HR高管成为组织转型的推动者和老板的参谋;在设计期，HR高管成为转型变革的设计师、核心参与者;在实施期，HR高管要谋定而后动，成为当仁不让的实施者;在总结期，HR高管要及时复盘，成为组织文化的倡议者、建设者、捍卫者。在企业战略转型的不同阶段，HR高管的价值各不相同，要不断提升HR的战略思维和战略影响力。

　　思科大中华区人力资源副总裁吴汶锜从市场的变化趋势和企业的成长曲线得出，现在是对HR最好的时代，也是最有挑战的时代。HR从业者要提升外部感知力，识别和疏导企业转型中可能出现的悖论，升级组织，形成难以复制的制胜体系。从个人职业发展来看，HR从业者不仅可以成为CHO、思想引领者、商业领袖，也可以成为创新与价值观的领跑人，达成职业梦想。

　　地平线首席战略官郑治泰分享了“AI的未来——带给人的影响与价值”。郑治泰认为，未来10年将进入全面机器人时代，重复性、低创新性劳动机器人化，生产力得到解放，精神类需求大幅提升。面对VUCA时代，企业必须形成以人为核心的智能网状组织，而围绕人的基本需求必须要有使命愿景、价值观和信息透明，使命愿景的驱动将提到前所未有的高度。

　　开心麻花集团助理总裁程乐儿结合开心麻花的产品发展，分享了开心麻花拥抱变化、开心赋能的理念和努力。随着时代变化，开心麻花不断激发创作者的创造力跟未来的新技术和新的生活方式进行嫁接，不断拓展新的领域，既为广大观众直供各种形态的开心内容，也以开心赋能服务于企业和品牌客户。文娱行业所有工作、业务和产品都以人为核心，我们经营企业，通过搭建平台，激发创作者的想象力和创造力，为行业贡献最大价值。