如何检查你的产品原型是否合格

产品原型在产品设计中的重要性显而易见，有一份完善的原型做产品基础，就可以避免不必要的沟通，有效节约时间，推动产品进度。文中，笔者就向我们介绍了从原型的六个方面入手优化时间。

今天在这里谈谈关于产品输出质量这件事。

首先，我们要明确的是产品输出包含的内容。因为每个公司环境不同流程不同，所以产品输出的内容也不同。在这里我就先谈谈日常输出的文档，包含三个部分：一、原型；二、脑图；三、效果图的审核。

在这里，我们没有PRD文档，因为采用敏捷开发的方式以及用的外包团队，如果用PRD的话会严重影响效率，所以只是在原型上面进行标注。关于这三个内容，我着重讲的内容是原型图，脑图只是故事的梗概，原型才是完整的故事，而效果图也是脱胎于原型图。

原型的完善到底有多重要？可以说解决好原型问题，能够让产品不再疲于奔命；如果原型没有做好，那产品的大部分时间都会被打乱——不是这个来问你问题，就是那个来问你问题，从早上到公司再到6点下班，你会发现基本上一天什么也没做，都去解决问题了，然后晚上再继续加班才能做到自己的事情。

那么，如何才能从原型着手优化好自己的时间呢，从以下六个方面讲：

一、整体及流程 1. 目标分析

项目目标分析

搞清楚这些内容，是为了让我们设计思路更清晰，原型不仅仅是单纯的页面，而是体现整个思想的东西，所以我们需要了解到项目的来龙去脉。

2. 整体分析

整体分析

在这一点上就比较考验产品人的个人能力了，个人经验及专业程度。

3. 用户角色（权限）

用户角色（权限）

这一块内容是相当重要的，任何一个项目都会涉及到至少一个角色，但是角色不仅仅是注册登录，还包含整个流程流转、闭环。

在我以往审核同事原型的时候，经常会发现在角色这个板块上出现的问题比较多，很容易遗漏，没有形成闭环。

举个栗子：关于普通会员升级成vip会员，这个vip是终身还是有时效性，如果有时效性，那么时效是多久？在到期之前要不要给用户提醒？怎么提醒？通过软件内还是短信等方式？

如果角色之间有关联关系绑定，比如涉及到三级分销等利益点，如果没有续费导致恢复成普通会员，那么那一条关系链的关系怎么处理，等等一系列问题都会衍生出来。

所以我们在接到需求的时候，就应该先明确整个项目中包含哪些角色，这些角色分别对应的权限是什么？怎么流转关系？怎么闭环？甚至在设计每一个功能模块的时候，都需要考虑到这个功能涉及到哪些角色。

4. 账号体系

账号体系

这块相对来说比较容易一些，基本上原型设计的开始就是注册登录，基本上现在常用的登录注册，都是用手机号+密码或者手机号+验证码，再加上第三方登录。

需要注意的点就是账号同步问题，比如说公众平台和APP的账号同步，因为公众平台本身自带登录，微信的openID，关联到APP的账号上。还有本身有系统的，关联到新系统上面，涉及到数据迁移问题。

5. 流程

流程

流程这一块在我之前的文章中也有提到，基本上在整理需求的时候，就会同步把核心流程整理出来，当然那个时候没办法整理的那么详细，一些细节的流程在那个阶段是不会整理的，所以就留到了原型图阶段。

在我以前刚刚入行的时候，最容易犯的错误就是逆向流程和闭环问题，很多时候做完了只有正向流程，经过开发的反复回怼，才开始重视起来；如果缺少这些东西，确实会给研发造成很大的困扰和降低效率。

举个最简单的栗子：购物车。如果购物车里面没有商品怎么办，有没有空白页面，空白页面有没有引导语或者引导按钮，跳转到哪里？购物车里面如果有商品，如果商品下架了或者告罄了，怎么显示？怎么提示?

二、内容、状态、显示 1. 数据获取

数据获取

这个里面，从哪里获取数据应该也是一个比较容易忽略的地方。