曾被「扫地出门」的那群「疯子」，这次碾压了甲骨文

继5G和芯片技术之后，中国互联网在数据库方面实现了又一次弯道超车。

一场曲折的中美互联网巨头之间的较量，在「十一」假期期间揭晓，中国企业拿下数据库「世界杯」冠军，而这此前已被美国公司制霸9年。
10月2日，在被誉为「数据库领域的世界杯」TPC-C基准测试中，蚂蚁金服自研的分布式关系数据库OceanBase创造新的世界记录，打破甲骨文（Oracle）保持9年的世界记录，基准性能测试成绩为甲骨文的2倍多。

数据库和操作系统一样，是IT基础软件的命门，重要性不亚于芯片。

数字经济时代，一切经济工作都离不开数据，如果没有数据库，就没有信息科技发展的根本。

然而，过去数十年，中国数据库市场长期被海外巨头占据。

如今，这一里程碑式的反超，关乎的不仅仅是技术本身。继5G和芯片技术之后，中国互联网信息技术的又一次弯道超车。

中国工程院院士李国杰称，“这是我国基础软件取得的重大突破。”

「数据库巨头」的傲慢

互联网行业有一种说法，思科、IBM、谷歌、高通、英特尔、苹果、甲骨文、微软并称为美国的「八大金刚」，从通信、数据库到通信系统等，他们几乎垄断IT基础设施的各个领域，全球企业对「八大金刚」都十分依赖。

中国的数据库市场也长期被海外巨头占据，Oracle、微软等国外巨头企业的数据库产品，在国内政府、金融、企事业单位中的IT系统中，一直占据核心位置。

如果把数据库比作「大脑」，在过去十几年，全世界最好的「大脑」就是美国的甲骨文。

1997年，初次到访中国的甲骨文创始人艾里森绝不会想到，有朝一日，他的「数据库帝国」会遭到一个中国对手的碾压。

艾里森之行的排场搞得很大，迎接车队直接开到北京机场跑道上，一溜车队闪着大灯，煞是威风。

当时，还有个小插曲鲜为人知，第二天，埃林森计划到长城拍摄推广网络计算机的宣传片，时任甲骨文中国总裁的冯星君找了20个小学生参与拍摄，约好早上8点开拍。但直到9点，艾里森都还没起床。

那天北京零下20几度，20个小学生在没有暖气的大巴上冻僵了，冯星君带着哭腔给艾里森电话，一个多小时后，才终于见到大老板的身影。

当自己手中没牌，半条命甚至整条命都掌握在别人手中时，必然会有艾里森的傲慢。

彼时的中国，经济和商业全面复苏，外贸进出口总额突破4000亿美元大关，相伴而生的，是信息技术需求的井喷。

中国几乎所有的机构和公司，金融、电信、航空，清一色地使用IBM的小型机，Oracle（甲骨文）的数据库，EMC的存储设备。

中国银行用的第一台计算机，是IBM3032；中国电信用的数据库，全是甲骨文……

甲骨文从1997年开始，在中国站稳了脚跟，这一站，就是数十年。

这意味着，中国人每一笔银行取款、转账，每一次充值话费、买机票产生的数字，都储存和跑在美国的数据库上。中国的整个信息技术体系，都是遵循美国企业的技术架构和生态。

被「扫地出门」的研究员

艾里森1997年在长城上耍大牌时，距离北京1300公里之外的杭州，马云正在首次创业失败的沮丧中试图重新振作起来。

他即将创办的阿里巴巴，22年后将碾压让埃里森引以为傲的数据库联机交易处理性能。

要知道，创立于1999年的阿里，一度也曾是甲骨文中国的标杆客户，淘宝、阿里巴巴B2B和支付宝等公司，98%以上的软件系统和业务都是采用甲骨文数据库提供数据服务。

核心命脉受制于人，令人寝食难安。

2008年，阿里巴巴提出「去IOE」（去掉IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备），并首次提到要自研数据库。

一年后的2009年，「双11」成为中国现象级商业活动，阿里技术团队感受到的不是欢欣雀跃，而是极度焦虑——「双11」的交易量呈几何级增长，未来势必还将继续呈几何级增长。

马云认为自主研发势在必行，除了数据安全问题，更关键的是，每年交易额都翻倍递增，庞大的交易让阿里需要付出上亿元购买主机。

摆在眼前的抉择：要么耗费巨资购买服务，要么自主研发数据库。不懂技术的马云，再一次选择了相信技术。

但是，在当时，对于一家刚刚上市的国内电商企业来讲，挑战全球10强科技企业，很多人认为不可能。

毕竟，甲骨文有十几万人，从事核心数据库研发的就有两千多人，而阿里数据库团队就20多个人，团队负责人阳振坤也压力山大。