手把手教你上热搜

编辑导读：在这个流量越来越贵的时代，能够上微博热搜无疑是很大的助力，给品牌带来巨大的曝光。但是，热搜不是那么好上的，负面热搜也会给企业带来不可估量的损失。企业如何利用热搜？本文作者对此进行了分析，与你分享。

哪个市场部不想上热搜？

2020年全年，微博热搜榜中最高热度≥50w的企业热搜约2000余条，剔除负面及中性的，正面高能量热搜仅有303个。

上篇《为什么老板一定要让你上微博热搜》中，甲方为大家重新“审视”了热搜现象。1000个市场仅有7.3%的机会争夺微博热搜位，可见社交营销时代，热搜就是品牌影响效力的价值测量者。

哪个企业不想像小米一样，换个Logo就数次冲上热搜，成为“现象级”话题；像OPPO一样，踩着天问一号降落火星的节奏，推出火星探索类产品引发热议。企业如何利用“热搜”？如何借势“热搜”，在社交营销时代，在用户关注力极为分散的时代，想必“上热搜”仍然是一项需要企业踏实补习的功课。

本章，甲方财经通过拆解303个企业正面热搜目录，总结出6大内容类型、3大企业体质、3个实操干货，手把手教会你把握11.4%的机会，四两拨千斤。

01 「喜提热搜」的六种内容类别：机会甚少但有迹可循

讲正题前，先容寰菀和各位老板们唠唠。

知微数据的《2020年微博热搜分析报告》中有这样一组数字：2020年的微博企业热搜中，有40.6%具有较明显的负面性质，正面热搜占比仅有11.4%。对于这般弥漫着硝烟的战场，拥有2亿+日活用户，仍是品宣的必争之地。

但不得不说的是，目前还有很多人对于企业微博热搜的印象还停留在广撒网式打广告的偏见中，这样的误解在于对热搜这样的社交营销的理解偏差。

要知道怎么做（术）必须先搞清楚背后的原理（道）。我们从历史热搜中总结出，几种典型的类别：

第一种是公关类。也是比较常见的类型，即公关＋强运营。常用的主要有三种操作模式：直接与微博合作推广；与大V合作推一个概念/新品；或者自己做C端运营做话题/营销。

例如去年王者荣耀和易烊千玺的联名；恒大卖房打折等营销活动，通过前期策划，活动预热、氛围烘托等方式，引起全民热议，登榜热搜，在宣传了活动的同时也加深了网友对于品牌的印象，把转化可以直接辐射于平时的生活中。好操作，标准化也高。

但短处也很突出，除非C端的自运营已经很有影响力，

也找到了制造热点的“秘籍”，否则还是有难度的，毕竟热搜的机会并不多。

第二类，称其强品牌力类。这意味品牌天然拥有有粉丝流量群体，品牌自身具有强品牌力，本身企业动态就会受到关注。

这种天然形成的关注度比较高，企业本身拥有自主传播力。像是每年的苹果发布会，都会“喜提”多个热搜。民族品牌华为、小米也因科技创新和产品动态，多次被推上热搜。还有阿里、星巴克、泡泡玛特、复星等著名企业，都因为大企业光环引发网友热议收获天然曝光量。

打铁还需自身硬，强品牌力就是强关注。

第三类，是创始人、企业大佬类。例富豪榜排名、个人行为、个人语录等等，每位创始人都是自家企业的活招牌。

去年马云、任正非、钟晱晱、比尔盖茨、扎克伯格、许家印、黄征等一众大佬经常光顾热搜榜，雷军更是坐上客，除此之外小米高管联合创始人@小米洪峰，@小米王川等等都是微博大V，承担公知的角色之外，也宣传了品牌，获得大批粉丝。

不难看出，在微博上企业家、创始人的形象可以与品牌相得益彰，某种程度上创始人故事就约等于品牌故事，创始人文化就是公司文化。

第四类，社会公益类。营销人眼中可以让品牌获得诸多曝光和好感度的热搜，往往具有“四两拨千斤”的效果。

去年海尔给救了女童的维修小哥送了一套房，让海尔“狠狠”火了一把后；几个孩子想看大疆的无人机上了热搜后，大疆与视频发布者一起去寻找这位小孩，在监护者的同意下，赠送给小男孩一台无人机，并发布了一支追梦的视频短片；医护人员被口罩勒的耳朵疼，有人说用牛奶提手能缓解，伊利二话汇集了足够的提手送到抗疫一线，替白衣天使撑一会儿耳朵。

这些让人们感受到世界美好的同时，对于品牌/企业的好感度蹭蹭上涨，成功塑造了企业的社会形象。

第五类，社会热点类。企业恰好进入新闻热点的机会说实话可遇不可求。