从抄袭中“突围”的原创品牌，都做对了什么？

　　抄袭——在任何行业中，这都是原创方最深恶痛绝的两个字。

　　创作圈的抄袭丑闻从未停止，从剧本、小说、网文到广告等无所不包。常有一部火爆作品被发现和某部原作极为相似，一部现象级的综艺或真人秀被指出“是抄来的”。

　　李子柒的视频在国际走红后，某越南博主从内容、脚本、镜头语言、叙事节奏一路抄到发型穿着和厨房摆设，甚至“复制粘贴”了奶奶和小狗。

　　同样是观看量上百万的视频，原创费尽苦心，抄袭省时省力。

　　左为李子柒，右为越南博主

　　用心经营的原创方，往往反而被倒逼到“吃力不讨好”的困境里。

　　餐饮界的网红鲍师傅糕点，一度曾用数十家直营店对抗1000多家山寨店。创始人曾说过：“打假都把我打老了，至少老了十岁”。最绝望的时候，他甚至想换掉“鲍师傅”的品牌名。

　　当某项产品设计“出圈”后，抄袭者同样接踵而至。

　　历年国际设计大奖颁布后，从转椅、铸铁锅、玩具挖掘机到角座阀通通不会被盗版放过。曾拿过奖的NUDE衣帽架国内设计，甚至一度被商家抄袭到失去订单，工作室险些解体。

　　作为拥有一系列售价远高于行业平均水平、但市场占有率极高的火爆产品，“戴森热”一次次被推上了风口浪尖，打着“戴森同款”“戴森平替”旗号的山寨家电闻风而至，试图鱼目混珠。

　　哪里有利益，哪里就有山寨。由于直接窃取设计成果，免去成本极高的研发过程，价格大幅缩水，山寨产品始终存在一定市场。

　　但这并不意味着，我们真的进入了“原创受挫、山寨横行”的无奈时代。

　　实际上，只有消费者的投票，才能决定这个世界究竟会变成什么样。

　　市场永远需要

　　用核心技术解决问题的产品

　　原创和山寨模仿产品，单从目的看就大不相同。

　　山寨产品通过在功能、外观设计、产品包装或营销方式上进行简单模仿，试图蹭热度收割一波销售量。

　　而出色的原创设计产品，本质上是经过大量的研发过程，为易于使用和解决问题而诞生的创新行为。

　　这与戴森创始人詹姆斯·戴森研发产品的方法论如出一辙：“找到一个常用物品；分析影响人们顺利使用的痛点；花精力解决痛点”。

　　真正能抓住消费者且经得住考验的好产品，一定不是依靠夺人眼球的宣传语或看似厉害的数值，而是解决关键问题的能力与实际性能表现。

　　正如零售额约216亿元的中国吸尘器庞大市场中，诸多品牌定位各异，而消费者期待的好产品，不止是一台吸力强劲不减弱的吸尘器，还希望它操作方便、结实耐用、轻便省力、易于维护、机体密封过滤不会造成二次污染，也不会出现或滤网堵塞难清理等问题。

　　或许普通消费者并不清楚每一项黑科技和新技术的原理，可能也未曾留意到该产品如何用创新定义了行业指标，但他们却可以直接感受到这件产品好不好用，能不能真正解决问题。

　　产品的各项参数很容易“做漂亮”，但产品的细节设计才是影响性能卓越，用户体验良好的重要因素。

　　如马达，作为吸尘器的核心部件，转速绝不是唯一的衡量指标，同时需要平衡吸力及气旋分离的能耗配比，以便达到强劲吸力和吸力持续不减弱的功效。

　　戴森Hyperdymium旋速马达

　　戴森的气旋分离技术，即通过吸尘器内部的数码马达驱动一阵“龙卷风”，分离细小微尘与洁净空气，让微尘颗粒尽可能全部留在集尘筒中，减少了滤网压力，避免滤网堵塞问题。

　　戴森多圆锥气旋技术

　　首要考虑用户真实的使用需求，注重用核心技术解决实际问题，是领先品牌的共通点。

　　为了确保产品更能满足中国消费者的要求，戴森针对中国家庭场景做了大量测试。