以跨境电商为例，如何一周内快速了解一个行业

编辑导语：对于一些岗位来说，需要具备一项快速学习的能力至关重要，尤其需要能够短时间内了解和熟悉一个行业，了解一个行业也要分不同的板块；本文作者分享了关于怎么样在一周内快速了解一个行业，我们一起来看一下。

我们在讨论“如何快速了解一个行业”之前，首先要和业务或自己明确一个问题：你了解一个行业的目标是什么？是为了公司战略决策、产品方向、借鉴需要、投资需要、全局观等等。

不同的用途、不同的人对行业报告的深浅度需求不一致，所以会需要根据不同层次的行业报告然后制定不同的“行业分析模型”。

我的目标是了解行业大趋势，我将从以下五个方面着手：

收集信息

行业发展空间

行业竞争格局

形成观点策略

总结

一、收集信息

定好行业分析目标之后，通常，我们会多维度搜集这个行业的信息，从而对选定的行业建立起整体认知，在搜集行业信息时，主要从以下两个维度进行信息搜集：一手资料、二手资料。

1. 一手资料

我们一般从企业走访、高管面谈、竞争对手、专家访谈和大佬访谈、尽职调查等渠道来获取一手资料。

特别是在一些信息保密性比较高的行业或属于灰产地带，请教行业专家无非是最快最有效的方式之一；也可以在“在行”APP上面咨询相关行业的专家，获得一对一咨询服务（付费）。

2. 二手资料

从维基百科、企查查、政府及监管机构公开数据、国内外咨询机构、企业信息、互联网公司发布的报告数据、相关论坛/公众号或看行业书籍等渠道来获取二手资料。

二、行业发展空间

搜集信息，为行业分析提供了重要的参考依据价值，可以对行业的整体态势、现今状况、过去、未来一段时间内可能的发展趋势有一定的了解。

以下将从宏观大背景、行业现状、行业竞争格局、观点策略几个方向出发来唠嗑。

1. 宏观大背景

1）大的时代背景

任何一个行业的存在都是有道理的，市场需要或是时代的产物。

我们在判断一个大的时代背景好不好的时候，一般有几个参考依据：市场与用户需求大不大、产业链是否掌握核心环节、技术创新机会、行业竞争壁垒大不大。

2）用PEST分析方法

PEST分析法是指对企业发展的宏观环境的分析，宏观环境又称为一般环境，是影响一切行业和企业的各种宏观力量。

PEST是从政治（Politics）、经济（Economic）、社会（Society）、技术（Technology）四个方面，基于公司战略的眼光来分析企业外部宏观环境的一种方法。

2. 看行业发展空间

1）行业天花板有多大

行业的天花板并非固定不变的，随着市场/政策的变化，其旧天花板可能会被瓦解，产生新的天花板。

行业的天花板一般可以通过推算行业内的消费者数量或消费频次来进行大致判断，也可根据整个市场的消费数据和变化趋势进行判断。

以跨境电商行业为例：

2015-2020年全国进出口总额整体增长，2020年前三季度，受疫情影响，我国进出口总值增长不佳，但是好于预期；我国外贸进出口同比增长0.7%，我国累计进出口总值年内首次实现同比正增长，其中，全国进口金额达10.40万亿元;全国出口金额达12.71万亿元，预估跨境电商市场的当前进出口金额天花板在20万亿元左右。

跨境电商产业链较长、形态较多，每一个细分领域都有发展空间都可以继续深耕，未来几年跨境出口B2C前景广阔。

2）行业商业模式是什么样的

行业分析的时候，了解这些行业的构成是怎样的是必不可少的也就是产业链。