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编辑导读:薪资可观、工作有趣、成就感高等等,这些成为了很多人转岗产品经理的理由。但是,不是所有人都适合成为产品经理,成为产品经理也需要付诸很多努力。本文作者将针对如何转岗产品经理提出自己的建议,希望对你有帮助。
自2020年以来,常遇到诸多问题:
“阿境,我今年刚毕业,如何开启我的产品之路?”
“阿境,我是一名会计,想做产品经理,怎么入手学习?”
“阿境,我是一名运营,想转岗”
“阿境,刚入职产品岗,好迷茫”
……
诸如此类的问题,数不胜数(绝无夸张手法哈哈哈哈)。
这篇文章主要是希望能够给遇到以下问题的朋友,一点启发。
应届生,想应聘产品经理岗;
传统行业岗,想往产品经理岗发展;
互联网其他岗,想转产品岗;
入职产品岗不久,但遇到了迷茫期;
本文结合阿境自身的经历(小部分)以及各大朋友转岗成功的经验(大部分),望能够给到有相似问题的朋友们些许启发。
(有一说一,在采访以及总结的过程当中,确确实实是能够感受到转岗后朋友们的成长以及变化,为你们开心)
文章会以“基础认知→转岗指南→适应工作”的思路,来阐述。
在看文章之前,可以先思考几个问题:
“你知道什么是产品经理吗?”
“你为什么要做产品经理?”
“你觉得你自身有哪些品质契合产品经理的特质?”
“你为转岗产品经理做了什么准备?”
“你了解产品经理岗位日常工作的内容吗?”
另:
附上本文导图框架,节约时间。若您感兴趣,可继续深入阅读;若不感兴趣,感谢光临。
阿境的产品工具导航站,浏览器输入有惊喜。
若你也有转岗产品意向,可联系阿境,做进一步咨询。
转岗前,对产品经理的认知是最基础的。
遇到有一些想转岗的朋友,问他“你觉得什么是产品经理?”往往支支吾吾回答不出个所以然。
而产品经理岗的概念以及存在的意义,阿境也有单独以一篇文章来阐述,详情可见《一文读懂什么是产品经理?》。
这边再简单赘述下,产品经理是解决问题的解题者,在解题的过程中,站在商业、技术及用户体验的角度上来思考,对产品的市场结果负责。
简单来说,产品经理是基于真实的需求, 利用用户的情感, 实现产品目标的一个角色。
并不是有专门的概念,而是在转岗前,明确目标岗位的职责以及工作内容,是最基本的要求,而非一时冲动。
二、做产品经理的特质在做任何岗位之前,我们都需要分析自身的特质,再与岗位的特质要求相比对,来进行匹配度的一个估算,从而在匹配度的基础上去完善岗位对于自身的要求。
1. 产品经理的能力要求阿境之前写过,产品是由用户需求定义的,用户是一堆的需求体组成。
如果把产品经理看作是一个产品,目标用户就是企业,企业的需求很明确,为它创造价值。那么产品经理的能力就应该围绕着如何为企业创造价值来确定。
产品经理的能力模型可拆分为两类:软实力与硬实力。
各大厂对于产品经理的能力模型也有具体的要求,想具体了解的可自行查找。
对于硬实力来说:
产品规划(思维导图、流程图、原型图、PRD、MRD、BRD等)、产品设计、需求分析、数据分析等。
对于软实力来说:
市场调研分析、沟通能力、同理心、执行力、自我驱动力、项目管理、协调资源、方法论建设、行业认知等。
2. 产品经理的类型方向你要做产品经理?没问题。
那么,要成为什么类型的产品经理?思考了吗?
产品岗发展了多年,已然不像是行业初始时那般,开始往着精细化发展。
按照不同的维度来分,可分为多种类型的产品经理。
按工作内容来分:商业产品、需求产品、策略产品、用研产品、数据PM、用户体验PM……
按平台类型来分:移动端产品、web端产品、H5端产品、PC端产品
按前后端来分:前端产品、后端产品
按业务类型来分:电商产品、社交产品、教育产品、金融产品、VR产品、AR产品、直播产品、ERP产品…..
“谋定而后动”,选择不同的方向,努力也是不一样的,不同类型的产品岗,所要掌握的知识以及特质也不同。
至于如何选择方向,遵循一个原则:兴趣>擅长业务>待遇。
不再啰嗦了,阿境在先前文章提过(厦门吴彦祖乏了哈哈哈)
三、你为什么要做产品经理?在遇到朋友们的发问之后,阿境通常都会问他们一个问题:
“你为什么要做产品经理?”
得到的答案五花八门,有的答案甚至是负面反馈。
“因为现在的工作做得不如意,想换个岗位”
“因为听说产品岗目前比较热门,想试试”
“因为产品岗有趣,现在的工作太枯燥了”
“因为产品岗的薪资,相对可观,也不用打代码,做设计稿,感觉比较好上手”
….
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