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需求沟通失误 “被背锅”后,我的几点反思

时间:2021-03-10 09:23|来源:网络整理|编辑:|点击:

不知道大家在日常的工作生活中有没有感觉到特别委屈、挫败、难堪的时候,大家是怎么调整自己的情绪的。就在前不久,我就经历了职业生涯中的第一次灰暗时刻,下面跟大家一起来复盘。

 需求沟通失误 “被背锅”后,我的几点反思

1 案例介绍

那是一个阳光明媚的周五,我接到一封需求邮件:

hi Derr1ck,有一个新的美妆项目进来,现在需要近三个月的微博、微信、小红书的数据,麻烦帮我评估一下数据成本。

哎呀妈呀,这不小case么,so easy!

数据成本 = 数据量 * 单价

各渠道的数据单价信手拈来,等下!数据量怎么预估,需要需求方提供关键词,由运营人员拿着关键词跑一遍预估数据量的 API 得到结果。

但问题是,需求邮件中没有给我关键词呀,这可如何是好。

立马在企业QQ上找到需求发起人,问她:hi XX,请问这个项目都需要抓取哪些关键词呀,麻烦你把关键词给我一下,方便我这边预估数据量,从而评估数据成本。

答:对哈,但是项目组还没给到关键词列表,你这边先提供一下每个渠道的单价吧。

就这样,本人回复邮件道:

hi XX,如QQ沟通,由于项目组未给到具体关键词列表,我这边无法预估数据量,待关键词给出之后,我这边会给到相应的数据成本评估,下面是各渠道成本单价,请知悉~

发完邮件,一身轻松,轻轻松松完成了一个任务,又是美好的一天呢。

当我屁颠屁颠儿的背着小包站在回家的地铁上,双眼迷离的看着窗外的美景,正当陶醉在这美好夜景之中时,叮咚叮咚,手机响了。

— XX美妆项目内部微信群 —

A——项目经理,B——XX的leader

A:亲,数据成本怎么还没给出来?

B:这个是由爬虫团队给呀,他们采买或者爬取数据的成本,我们不清楚的……

我:由于你们这边还没给到关键词,所以还没办法预估数据量,麻烦你这边给出关键词列表,我马上给到成本预估。

A:关键词不是你有词包吗?

我:我在邮件里说清楚了呀……

A:是谁应该给你词包

我:我没接到有谁跟我说

B:我觉得,既然是团队合作,这种事情大家都留意一些吧。需求来了之后,有经验的基本都能判断出来了,大家都是做这一行的,能早点或者多问一句话就多问一句话。

我:【QQ聊天记录截图】

B:不要找借口,或者推卸责任了。和你们部门合作这么久,以往没有出现过这种事,希望之后也不会出现。

B:@XX ,关键词丢群里。

看到这里,我的心态已经炸了,明明我已经做好我自己该做的呀,为什么还要怪我,我凭什么受这种委屈?

……

当然,最终需求还是做完了。

2 问题分析

事后仔细想了一下,这事不能怪别人,只能怪自己。

在日常的工作中,大家是不是也会偶尔遇到这种事情,明明自己做好了自己的事儿,但是总会有莫名其妙的锅要你背。

下面我从以下几点剖析我在这件事情上的不足之处。

2.1 业务经验

确实是自己业务经验不足,在同类型项目进来之后,没能根据以往的项目经验,做好项目初期准备工作。

这导致工作效率很低,不能够在第一时间把客户想要的信息传达出去。

2.2 沟通方式

业务经验不足并不致命,多做多学就能了解。但是沟通方式如果选择错了,那将是一件很糟糕的事情。

在一个项目交付任务中,参与者不止我和XX两人,还有其他的很多同事,所以我不应该在QQ中私聊她,即使最后回复了群体需求邮件。

在团队工作中,如果信息不能够及时同步,会产生很多本可以避免的问题,就像我的经历一样。

2.3 情商

在工作群中,我把与XX的聊天记录发出来,说小一点是情商低,说大一点就是三观有问题。

本来只是个人的工作问题,不管是我的失误还是她的失误,但是我把聊天记录晒出来之后,毫无疑问,我就是一个loser。

2.4 情绪管理

当我接受到“莫须有”的“责怪”之后,我的心态就已经崩了。

我一直在想,我已经做好了我该做的,为什么你还要怪我。

为什么我都发了聊天记录了,明明我跟需求方已经确认了可以等关键词来再给报价,你凭什么找我刺。

当我出现这种情绪的时候,我就越发不愿意全心协助其完成此工作。

与此同时还跟其他人吐槽我的不快,想着如何发泄自己的委屈与愤怒。

此时我已经完全被负面情绪控制了大脑,不能理性的思考,与别人吐槽更加凸显了自己的情商低下。

3 解决方案

出现问题不可怕,可怕的是不能正确处理和化解问题。针对上述四个问题,我想出了几点解决方案,与大家讨论一下。

3.1 提升业务能力

360行,不求行行出状元,但求在自己工作的这一小块能够做到极致。

总结过往的工作经验,去其糟粕取其精华,努力提升自己的业务能力,在下一次碰到同类型的任务时能够举一反三,及时给出解决方案。

作为需求接收方,应该整理出完成需求的必要信息,告知需求方需要提供哪些信息以便完成后续工作。

业务能力提升了,工作效率自然也会提高。

3.2 工作的有效沟通

当一个需求需要多人协作完成时,不能够私下沟通,或者说为了节省大家的时间,私下沟通好之后应该在工作群中同步相应的信息。

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