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技术8年转产品经理,这1年我的经历

时间:2021-07-19 10:16|来源:网络整理|编辑:|点击:

导语:本文作者对1位从事技术8年后转产品经理的朋友进行采访,还原了从技术转产品的心历路程和思考,对于1-2年的产品新人有普适性建议。

 技术8年转产品经理,这1年我的经历

一、前言

从读者反馈中,渔歌感受到不少从事技术的读者想转产品经理。有的读者犹豫要不要转型,他们担心技术的职业生命周期短,认为产品经理的职业职业周期更长;有的读者则坚定要转产品,但内心依然忐忑,不知前路几何;也有的读者觉得自己无所不能,从技术转产品就那么点事,难不倒自己。还有的读者就是个好奇宝宝,转不转再说,就想知道从技术转产品经理,有什么好处,有哪些地方很难。

渔歌有4位资深好友,他们从技术转产品都已经8年以上,整体发展也还不错。

其中,2位认为重新选择的话,不会从技术转产品,因为产品经理的性价比差,要操的心多,自己的性格也不合适。

另外2位从技术转产品的朋友则认为从技术转产品后,最重要的收获是打开了自己的认知,更客观的认识社会、认识自己,让自己的人生选择变的有多种可能,即使哪天不干产品经理了,也饿不死。但如果把产品经理当做一份赚工资的工作,性价比差,而且和技术一样没有可持续性,因为互联网人的职业生涯就这么短。

渔歌的观点:产品经理不是标准化的岗位。从技术转产品经理,有人成功,也有人失败,但不能因为别人的成败来判断自己该怎么选择,因为对于产品经理来说,有2大要素非标准化,要因人因地制宜

1. 每个人的特质非标准化

每个产品经理自带天赋和不足,比如有的人天生擅长洞察问题,有的人擅长沟通,有的人擅长写文档,有的人抗压能力超强。反之,有人随波逐流,有人不爱沟通,有人不喜写文档,有人抗压力差。但每个人都有多面性,人是立体的。既不能只看长板,也不能只看短板。

2. 每个人所处的环境非标准化

每家公司对产品经理的要求不一样,有的公司要求产品经理全能,有的公司只要求写文档,想法都来自领导,有的公司要求产品经理狼性,能抢资源、抢地盘。

不同的行业、业务领域对产品经理的要求不一样,2C、2B、2G领域差异大,电商、互金、游戏、社交、车联网等、新能源等各行业的互联网进程差异大,行业背景迥异,对产品经理的要求也就不一样。

每个人从技术转产品的机缘不一样,有的人运气爆棚,遇到了好的领路人,有的人则一路都在被人设伏而不自知。环境对个体的影响很大,甚至会直接影响一个人的信心。

所以,面对大家对从技术转产品经理的疑问,每个个体和环境的千差万别,渔歌认为没有标准答案。但现身说法会有参考价值。

渔歌尝试以采访的形式,和一位从事技术8年后,转产品经理1年的朋友聊天,请他还原从技术转产品一年多的的心历路程。

用朋友的原话说,技术转产品有很多挑战,经历越多,越心怀敬畏,越需要认真的审视自己是否适合做产品经理,产品经理是个多元的综合性岗位,从技术转产品经理,有优势,也有劣势。

此文仅以当事人和旁观者聊天的视角,让大家身临其境感受从技术转产品的会遇到的问题,没有对从事技术的朋友们的不尊重,也仅代表一个转型案例,请根据自己的情况综合判断可参考性。

全文以聊天的方式展开,渔歌表示渔歌说的话,哥们表示“从事技术8年后转产品”的朋友说的话。

二、从技术转产品的暴击

渔歌:你在从事各类型的开发8年后,已然成为一名优秀的全栈开发,而后又从技术开发转产品经理。现在转产品已有一年多,并在客户现场成功落地了一个项目,可以算成功从技术转产品,感觉怎么样?

哥们:我不认为自己已成功从技术转产品经理了,未来我也不一定会继续做产品,可能还是会回到技术。

渔歌:为什么你觉得还不能算成功从技术转产品?甚至未来不打算继续做产品经理?

哥们:差距与是否适合。一方面身边有很优秀的产品经理,我在自己和他们身上感受到的差距很大。另一方面,在客户现场的这一年,虽然从项目结果看还不错,但我知道自己内心还有很多问题没有解决,也不太愿意去解决。

渔歌:什么样的差距?又是什么样的问题你觉得还没有解决,又不愿意去解决?

哥们:有很多。有的话说起来很简单,比如客户视角,但真在其中时,是否理解什么是客户视角,客户视角也有深有浅。我现在做很多事情,是没有客户视角的。虽然我知道自己没有客户视角,但也不太愿意客户视角,因为担心自己一旦客户视角,我也出不了好的产品方案,技术资源也不够,所以还不如不客户视角。这是我到现在都一直存在的问题。渔歌:客户视角是产品经理工作中最源头性的,我们晚点展开详细聊。先整体说下,从技术转产品,你觉得最重要的是什么?

哥们:思维的转变和意识的扭转

渔歌:什么样的思维,什么样的意识?哥们:最主要的是从代码视角到客户视角。这种思维的转变我经历了至少四个阶段:

一开始认为用户视角是个可有可无的东西,无所谓。在摔的很惨之后,才知道用户视角不可或缺;

知道用户视角很重要,但以为掌握用户视角很容易,在被现实打脸多次之后,才发现“客户视角”4个字做到很难;

知道自己没有用户视角,但不知道怎样能有用户视角

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