万字长文：谈谈我对视频号的思考

编辑导语：视频号的出现，让微信变了另一副样子。微信之父张小龙曾表示，微信是一款“用完即走”的产品，但是视频号推出以后，微信似乎变了一副模样。随着抖音、快手在短视频和直播领域的地位越来越稳，微信也坐不住了。视频号频繁打通各种链路，集三千宠爱于一身，它真的能火吗？

直接进入主题，谈谈我个人最近对「视频号的思考」，本文主要讨论以下几个问题：

思考微信为什么要做视频号？

思考视频号和公众号、朋友圈、时刻视频及story差异；

视频号有哪些机会和优势？可能的打法？阶段性规划；

视频号和抖音、快手的区别，以及为何选择6:7尺寸，不选择抖音单列全屏设计？

拆解视频号过去的动作；

视频号当前存在的问题？

视频号可能的解法；

一、微信为什么做视频号？

关于微信为什么做视频号，之前看过不少文章也和朋友交流过。

有人说是因为抖快短视频抢占用户大量的时间，微信的时长被抢走了，希望视频号来抢占时长，对抗抖快；也有人说微信早期集中在图文内容，短视频有所欠缺，现在想要补齐短视频版块；

还有人说是因为被张小龙寄予厚望的「时刻视频」彻底失败，不得已寻求新的入口和平台，承载短视频；甚至还有人说腾讯投入大量资源的微视丝毫没有看到追上抖快的迹象，只能靠微信出马，在短视频赛道上继续抢占市场。

个人认为这些都是正确的现象，但不是最本质的原因。微信团队一直很克制，解决的永远用户本身的需求，对用户提供什么价值是微信一切出发点。

那思考：微信是什么？微信在解决什么问题，微信过去9年一直在帮人们解决什么问题？微信做视频号，是不是在现阶段更好的帮助微信它一直在解决的事情？

腾讯早期最核心两个能力「流量」和「资本」；流量指的是“社交流量”，拥有源源不断的流量池，而不是像其他公司需要外部买流量。

互联网时代社交成为用户留存的“护城河”，有用户就意味着流量。未来整个中国互联网的私域流量可能都在腾讯手上。对于腾讯来说，微视能否做成是次要的，短视频是非常宽的赛道，天花板高，有重要的战略意义和很好的商业前景。

如果短视频能和社交结合，发挥出社交优势才是绝对的核心；如果抖音、快手目前有丝毫做起来熟人社交的倾向，腾讯可就绝不只是现在的几十亿只砸在微视里。

尽管抖音、快手一直在尝试随拍、日记、story、朋友等一系列社交功能，每天疯狂给你推荐好友推荐，宁可试错，也不愿错过。

腾讯安家立命的在于社交关系链，微信最早说是一个通讯工具，但是其实在「构建以QQ、通讯录为基础的社交关系链」。

回顾微信从诞生到现在做的几件事情：

建立通讯录好友关系；

建立组织关系；

建立关注关系；

那对应的代表的产品分别是好友（朋友圈）、群、公众号；目前视频号算是第四个，构建微信账号体系。

尽管公众号使创作者和用户某种程度上建立订阅关系，创作者只需要解决的内容和用户之间的双向匹配，但创作者和用户之间的关系是比较弱的。

而视频号需要解决的用户和创作者之间的连接，以及如何围绕着“创作者-内容-用户”构建一个生态循环，并让它健康地运转起来。

一个是弱关系，一个是强关系。那微信如今做视频号，最本源的目标就是继承了微信过去9年一直在做的事情，围绕这个出发点思考视频号的价值是什么？

个人认为主要分三方面：

对生产者的价值：视频号是一个人人可以记录和创作的平台，和朋友圈封闭社交相比，视频号可以拓圈，传播效率高，在微信生态内获得更好的曝光，形成扩大社交圈的个人「社交名片」；

对消费者的价值：基于社交关系链，相比过去千人千面的算法推荐，基于微信社交关系链推荐分发方式，通过好友之间的互相推荐来扩大短视频内容的选择范围，带来的是一种新的「消费体验」；

视频号对微信的价值：大量的用户基础，强大的社交关系链，连接超12亿微信月活用户，持续与用户保持互动，维护和持续活跃已有关系链，并帮助用户建立、拓展新的关系链。

就像视频号团队说的：“有了视频号之后，公众号、朋友圈不再是工具，而是生态，像生活中的水、电、气一样离不开。短视频+直播=最自然的表达方式。”视频号团队。