产品的PoC对于创新意味着什么？

编辑导语：PoC（Proof of Concept），即为观点提供证据。它可用于论证团队和客户的设计，允许评估和确认概念设计方案，PoC的评价可能引起规格和设计的调整。那么，产品的PoC对于创新来说，意味着什么呢？本文作者为我们做出了分析解答。

当提出一个新颖的商业想法，渴望将颠覆性愿景变为现实，这期间的过程复杂难度可想而知。

当前的技术水平是否能够保证绝妙想法的可行性？还是在假定时间范围内初始预算之内？这便使概念验证成为软件开发过程的第一阶段的原因。

本文中，我们将说明PoC如何证明您的产品愿景，至少就其可操作性而言。

硅谷创业公司Elizabeth Holmes和她的Theranos故事可谓众所周知，简而言之，这位前斯坦福大学的学生提出了一种医疗设备的构想，该设备能够使用不超过一滴的血液即可进行广泛的实验室测试，而且仅在一天之内即可完成。

听起来很刺激，不是吗？

在10轮融资中，该公司总计筹集了14亿美元。然而问题是，Theranos技术完全没有发挥作用，导致公司于2018年关闭，其创始人被提起欺诈指控。

为什么要提到这个被认为是生物技术领域最臭名昭著的故事？

因为这是一个概念证明（或缺乏概念证明）如何确定给定的完美示例，它缺乏一系列的临床试验和对数据的深入分析。换句话说，它缺乏可行性的验证和证明，这导致了失败。

现在您已经知道概念证明可以成就或破坏企业这一事实，让我们深入探讨这个主题。阅读以下段落，您将了解PoC是什么、PoC与MVP或prototype的比较、何时决定、以及它如何使您的企业受益。

一、概念验证：它是什么，不是什么

在讨论软件开发阶段时，有时您可能会突然碰到概念证明，prototype和MVP等术语，甚至可以互换使用。对于一个外行来说，他们之间可能没有太大的区别。

但是，对于参与软件开发过程的人员来说，有必要了解这三个概念在含义和功能上的区别。因此，让我们从几个定义开始。

1. 概念验证（PoC）

概念验证可以被视为发布功能性产品的第一步，该功能性产品将同时满足其目标受众的需求，并使参与其创作的人员受益。

它不是产品，因为它不需要有关可伸缩性或性能的精确解决方案。这更多地是一种理解项目目的的练习，换言之PoC应该用于测试您梦想中的产品在最小的资源投入下是否可行。

因此，适当的概念证明应首先为您提供以下问题的答案：它在技术上是否可执行？PoC就是要对您的想法进行现实检查，在某些情况下，还可以使您重获新生。

2. 原型（prototype）

概念证明使您可以对功能或产品的可行性进行相对快速的现实检查，而原型更多的是将想法付诸实践，评估其可用性并收集反馈。

两者之间的区别还在于复杂程度，因为后者基本上是专注于其外观的应用程序的工作模型。可以按照您想要的任何方式进行原型制作：使用3D打印机在纸上以数字方式进行数字化……

最重要的是，它应该涉及产品目标受众的代表，并收集用户反馈以进行进一步分析。这样，它不仅可以测试软件的可用性，还可以证明您的想法是值得投资的深思熟虑的机会。

3. 最低可行产品（MVP）

最后，还有最低可行产品。这个术语是在2001年创造的，但是直到Eric Ries出版的《精益创业》才真正获得了极大的欢迎。

根据Eric Ries的说法，最低可行的产品是新产品的版本，该版本使团队能够以最少的努力收集最大数量的经过，验证客户、了解信息。“最小”一词在这里表示，MVP仅由核心价值组成，尽管说起来容易做起来难，但必须在此时选择核心价值。

另一方面，“可行”表示其功能足以向公众发布并在实际市场条件下进行测试。在此过程中收集的见解可帮助您识别用户的痛点，并在随后的迭代中相应地解决它们。

4. 概念验证，原型与最小可行产品

尽管乍一看相似，但是这三个概念存在很大差异，尤其是在它们各自服务的目的方面。一开始的选择取决于许多因素，包括您当前的知识水平或可以在给定项目上花费的预算。

请记住三个概念所回答的问题：

PoC：商业想法在技术上是否可行？

Prototype：产品外观如何怎么运作？

MVP：产品是否适合市场并满足潜在用户的需求？

您可以将概念证明和原型视为工具，这些工具可以使您对项目有更广阔的了解，并可以凭经验检验某些假设。配合市场研究和全面的业务计划，他们可以对项目进行彻底的分析。