微观实现宏观增长：通过这一关键步骤，Zomato，Grofers和其他公司如何更快地获利

咨询公司的一份报告称，超本地垂直市场分为食品技术，在线食品杂货，医疗技术等类别，这些类别为服务范围有限的客户提供服务，需要专注于城市的微观市场细分以吸引和留住客户，并提高获利能力。 RedSeer。尽管电子杂货等类别的收入占前8个城市的GMV的85％以上，但食品技术和医疗技术等其他类别的收入却来自这8个城市，占其业务的65％至75％，尽管它们遍布500多个城市。排名前八的都会城市包括德里NCR，孟买，金奈，加尔各答，班加罗尔，浦那，海得拉巴和艾哈迈达巴德。

随着过去几个月来这些类别的公司相对更加关注收益率和单位经济，关注微市场和正确的地理位置变得越来越重要。根据RedSeer的说法，在消费者互联网市场的关键获利杠杆中，这些公司正在拉动订阅计划以帮助客户坚持并实现货币化，提供更多好处的客户忠诚度计划以及B2B合作以扩大客户群。 。其他手段还包括引入具有高利润潜力的自有品牌，交叉销售服务以及通过针对性广告向消费者提供基于广告的收入。垂直型初创公司提供特定类型的产品和服务，而不是水平型公司在一个共同的市场上提供多种服务和产品。

例如，班加罗尔的前十大可服务区域（微型市场）在食品技术市场中占有约60％的市场份额。因此，对于垂直类别的初创公司来说，“确定企业的高机会微型市场并了解消费者的人口统计和心理特征”非常重要。印度一些领先的垂直创业公司包括Zomato，Swiggy，Grofers，Practo，OYO，Ola等。而亚马逊和Flipkart等公司则是领先的水平市场。