透过《奇葩说》论点，看背后的多元思维模型

《奇葩说》是一场以辩论为基调的综艺节目，里面最引人入胜的就是各位辩手和导师的论点，一个辩题，每个人都能从不同的角度提出自己的论点，而这背后是多元次思维的应用。本文对如何训练思维模型进行了分析，与大家分享。

第六季奇葩说完美收官了，我几乎每一期都追，被各个奇葩辩手和导师的睿智、风趣所吸引。一个辩题，不同持方，他们能找出很多不同的独特的论点；而同一持方，同一论点，他们也能从不同层次的角度去诠释。

让我印象很深刻的一期是“生二胎需不需要小孩的同意”，反方席瑞基于自身的经历，提到的一个论点是：在一胎还小，他的心智是无法判断有个同胞能够带来的快乐和幸福，反而是在两个人共同成长的过程慢慢体会的。

同一个论点，薛兆丰教授基于经济学零和、负和、正和游戏的角度，表示小孩的本能是说“不”，这样的结果大概率是零和、负和游戏的结果，将二胎的到来作为一份礼物送给老大，两个小孩相互陪伴、一起玩耍才是双赢的正和游戏。

一个问题，原来可以通过经验、方法论以及学科原理等不同层次角度去思考，层度越深，越能掌握看待事物的底层逻辑，越能更有效的解决更多复杂问题。

本文将分享多元次思维模型的概念，以及如何训练思维模型，提高解决问题的能力。

一、什么是多元思维模型

什么是思维模型？简单的理解就是思考问题的套路。如果把工作或生活中的问题看作是一道题，那么解决问题就是解题，思维模型则是解题的公式或者定理。

那什么是多元思维模型？即思考问题的不同套路，或者说是不同层次的套路，就像一个数学题，可以基于初等数学公式，也可以用高等数学的定理来解答。

基于解决问题策略的深度不同，将多元思维模型分为四层，举一个“砍价”的例子，来更好的理解这四个层次的思维模型：

图片来源：《好好思考》电子书

1. 第一层经验技巧型

当我们去批发市场这样的地方买衣服时，通常如果老板喊价500，你会还价50，你知道这种砍价策略，在这样的场景下，能非常有效的避免吃大亏上大当。那我们为什么会这么砍价？一般是基于个人历史上当受骗的经验（从脚脖子上砍）总结而来，也就是第一层思维模型。

但是当你在品牌店里买衣服时，老板定价1000，你还价100，大概率会被轰出去，这时，我们就会发现这个经验策略具有很大的局限性。

2. 第二层方法流程型

为了能适应更多不同场景的“砍价”，我们来研究一下砍价策略背后的原理是什么？

砍价的过程，其实就是一次谈判过程，而商业谈判是有一系列方法论的，其中的一个方法就是“狮子大开口”，与基于经验的策略“从脚脖子上砍”类似，本质上就是在开局的时候就开出高于预期的条件，让双方都有谈判的空间（不能一下子暴露自己的底线）；再轮番交涉，界定双方的能接受的中间值，达成一致。也就是第二层思维模型，谈判方法论。

3. 第三层学科原理型

不管是“从脚脖子上砍”的经验，还是谈判方法论，这背后共同的原理，其实是利用了心理学的“锚定效应”（当人们需要对某个事件做定量估测时，会将某些特定数值作为起始值，像锚一样制约着估测值），这里双方开局时的初始价格即为这次事件的参考锚。这是第三层，基于心理学的学科原理思维模型。

4. 第四层哲学视角型

这所有砍价经验、谈判方法、心理学科的背后最底层的思维方式，都是利用人性的弱点寻求博弈中的优势，这是第四层基于哲学视角的思维。

所以，解决问题的有效策略，可以从经验技巧、方法流程、学科原理和哲学视角四个层析思考追问。对问题的理解越深、维度越多，解决问题的能力和效率也会越高。

下次再遇到“价值估测”类的问题，如比如生活中的砍价，工作中薪资待遇的沟通，商务合同谈判等不同场景时，都可以这套“砍价策略”去博弈，获得优势。

二、如何构建多元思维模型？

如何构建和掌握多元思维模型？本质上是对在工作或者生活中遇到人和事，有意识的多一些更深层的思考和归纳总结，形成自己的多层思维模型，并应用在不同的大大小小的问题场景中，日常的两个途径：读书和读人。

1. 读书