经验分享：技术如何成功转岗产品经理？

对专业相关度低且没有相关工作经验的人来说，怎么样才能成功转型做产品经理呢？又该如何发挥原有工作的经验积累更好地转型呢？分享者作为一名技术，与我们分享了如何转岗产品的心得，希望对你有所启发。

唐小焕是个目标感极强的人。从17年线上相识，到线下沟通，他每一次都让我刮目相看。

总有人问，我要转岗、转行没经验怎办？

从他的经历就可以看出，只有想是没用的，必须要落实到行动中。

他的一个观点我很赞同，就是，如果你决定了要转，那么代价想好了么？——产品经理其实不是所有人都适合的岗位，但是产品思维的确值得去学习。

如果想转岗，看看他的故事，想想自己。也许你就有答案了。

分享人简介：唐小焕，有车以后的社群产品负责人，2016年毕业，2018年技术转产品。两年前端开发岗的经验，帮助他成为了更优秀的产品经理。

01 转岗前的准备 1. 转岗产品之前必须要搞清楚的问题

你要搞清楚你为什么要转产品经理？可能是因为钱，可能是因为工作性质或兴趣？

针对已经在技术岗工作的童鞋来说，为什么转产品岗是你必须要搞清楚的问题。

转岗的原因，总结下来无非就是3点：

钱，工资到不到位；

工作的性质，能不能让你感觉快乐；

当然还有一点就是你自己的兴趣和能力是否匹配？

我是个喜欢挑战的人，且对做产品有很多自己的想法。

在当时的情况来看，产品岗位的发展对于我来说天花板更高。

个人的性格可能不太适合于全新的钻研技术，所以决定往产品专家的方向做发展。

因此，针对技术童鞋的转岗，一定要分析自己的性格和能力，再来决定要不要转产品。转岗真的能解决你当技术时候的不爽么？

2. 要搞清楚产品经理这个工作是什么

求职前必须搞清楚产品经理的岗位职责，以及所需的能力以及晋升的路径，薪资范围等等这些基本的信息。

这一块很多人会偷懒，总有声音说产品经理就是小CEO，因此觉得很厉害，盲目的去转岗，但是并不清楚自己到底有没有这一方面的能力。

这一块千万不能拍脑。

互联网信息很多，通过各种文章，求职网站都可以获取到，比如说拉勾，boss直聘，人人都是产品经理等。你们必须要先有全面的认知，再决定你到底要不要转。

我个人当时是读了很多产品相关的书，听了各种各样的课程，也找了很多产品经理的朋友来做过咨询。

首要目的就是确认一下到底我想象中的产品经理是不是那样子的。

其次让他们评价一下我到底适不适合转产转岗产品。

弄清楚产品经理的工作，它的重点是寻找契合点，也就是说建立对职业的大局观。

当你琢磨透彻之后，如果你还是决定去转型，那就坚定的去转，你要相信自己的选择，但也要请教一下相关的人。

有经验的人可以更好的判定哪些人适合做产品经理。譬如后来我带过的几个实习生，有些人理解需求都非常困难，沟通也有问题。这样的童鞋在产品这条路上会遇到很多麻烦。当然如果你意志足够坚定，总有办法能到达彼岸。

3. 你愿意花多少的时间、精力还有代价去转型

转型意味着重新开始。

明确要转型后，就要花时间去磨练自己的相关能力。

可以列出表格，写出产品经理所需要的所有的技能，看自己还有哪块是欠缺的，制定学习计划。

一点点的补查漏补缺，比如说各种流程图软件，比如说各种文档的撰写这些基础的技能。也可以系统的进行学习。

02 如何转岗 1. 对基础技能的学习

对程序员来说，学各种工具上手特别快。

但是我们更要关注的是软技能，比如说原型图的制作，怎样画流程图才能表达清楚自己的产品概念。还有各种文档、原型的制作，怎么做才能让技术能更容易明白你想表达的东西。

2. 产品思维的锤炼

这一块非常最重要，刚才说的基础技能，很多是术的层面。

评价产品能力的高低，不是说他的图画得有多好，他的流程做流程图画得有多标准，而是他有没有把握好用户的需求，设计出最好的解决方案。

产品思维的锤炼的核心其实在于三点，用户、场景、痛点，但是其实很多人只是了解它的字面意思，并没有结合实际的情况去研究这三个词。

特别是对于场景这一块，建议是可以思考的更加细致一点。想提高自己的产品感的话，其实我推荐方法，就是长期跟踪自己喜欢的产品，然后每次迭代你都要思考其背后的逻辑是什么样的。

然后还有主要针对哪些用户在什么场景下会使用这个功能？它解决了什么问题？有没有比它更好的解决方案。