陪跑到腾讯产品经理培训生的终面复试/HR面，是种怎样的体验

编辑导语：本文是一直参加到终面的腾讯产品经理培训生的面经，对面试过程中的问题做出了很多解答，也分享了自己的经验；对即将面试产品经理的朋友们来说有很多经验，我们一起来看一下吧。

脚踏实地，心向远方；大家好，我是想做产品的菜白白，大家可以叫我（帅气的）小菜。

自我介绍一下，小菜是国内某985在读的本科生，工科，性别男，爱好女/狗头警告；目前在北京一家互联网公司实习，明年毕业。

和很多21届的同学以及大佬一样，我也是秋招大军中的一员；当然了，大家看标题就知道了，小菜在腾讯产培的终面和HR面中被遗憾地刷掉了（猛男落泪.jpg）。

如果你是准备毕业从事互联网产品工作的同学，希望这一篇面（liang）经可以帮到你之后的校招准备，同时小菜也非常欢迎和期待各位前辈和小伙伴的指点。

回到正题，小菜写这次的经历主要出于以下三个目的：

向大家介绍腾讯产培的岗位特点，笔者所参与的2020年的实际招聘流程以及了解到的相关内容；

小菜的自我复盘：面试前准备事项——面试中的经历回顾及思考方式；

希望能为下一届同学在投递腾讯产培的过程中，提供一些经验上的小帮助。

一、腾讯产培是什么？

根据笔者的初步了解，腾讯产品经理培训生（以下简称“产培”），是腾讯于16年开始花重金打造的“PM摇篮”，到今年是第五届了。

官方给出的岗位描述为：“通过轮岗培养、双选定岗，集中公司优势产品资源、培训资源和导师资源打造的互联网产品经理领军人，是腾讯未来产品经理领军人的摇篮。”

从定义里可以看出，产培与直接校招的各种产品经理还是有着本质区别的；前者更强调于带有资源倾向的培训模式，在岗期间公司更看重对个人的培训以及个人潜力的挖掘，并且所负责产品的部门也是经过双向选择后决定的；而产品经理更强调于为经过短期培训后，负责为产品创造新的价值，对个人的实战经验和项目经历是十分看重的。

1. 培养机制

产培的培养机制是十分独特的，我个人把它归纳成“了解——掌握——实践——创造”的培训模式，主要包含以下4点：

启航实验室：体验关联性岗位，对产品的全流程进行学习理解，同时学会如何和不同岗位的人员沟通协作；

战略级产品轮岗：在腾讯的明星产品中（例如微信支付、支付通、QQ音乐等）选择两款产品进行为期一年的轮岗实践，轮岗结束后双选确定后续发展部门；

导师团：成长导师+专业导师带队，多维度关注产培生成长；

跨界交流学习：工作期间有很多同大牛交流的优质机会，对产培生产品视野的拓展和思维的升华都是帮助巨大的。

2. 招聘要求

硬性要求：应届，本科及以上学习，计算机或理工科背景，该岗位属于秋招提前批，正式批中将不再招募。

其它要求：产品岗位的要求都差不多，热爱互联网行业，对于互联网产品有自己的洞察的思考能力，逻辑思维、分析能力以及商业敏感度。

二、招聘流程

提前批开启——投递申请——笔试——群面——初试——复试——HR面——双选

投递申请：尽量找内推码，可以考虑选一个感兴趣的部门或事业群，让对应部门的面试官一定能看到你的简历。

对于大部分同学来说，投递的时候都缺少直接找认识的HR或朋友内推的渠道，只能走正常的投递流程。

建议大家可以去找一下内推码，内推码的来源有很多，笔者是在秋招的群里面找到的；大家如果没有相关的群的话，可以尝试去类似牛客网的求职网站上去找一下相关内容，一般在评论区都会有腾讯内部人员放内推码。

同时可以考虑选择一个自己感兴趣的事业群，当时小菜选的是平台与内容事业群PCG，部门是腾讯视频（PS：事业群和部门不是必选的，选择后将无法更改，直到秋招结束）。

1. 笔试：尽力而为，一定要做完，产品设计题并不是追求一个结果

相信经历过秋招的同学对腾讯的笔试恐怖程度都略有耳闻，不论是行测还是简答题，都是比其他公司产品岗位的笔试要难很多，更何况这是产培！

并不是有意吓大家，但据我今年的情况来看，笔试往往都会刷掉很多人；毕竟投递产培的人还是很多的，所以希望大家提前做好准备。

产培的笔试是小菜参加秋招的第三次笔试，前两次是京东和斗鱼；U1S1小菜之前也没有刷过题，当时做选择题由于时间有限，很多都是靠猜的，所以对于我的答案正确率我是不确定的；但是至少完成度是高的。

而对于简答题，大家一定要一边想一边把思路敲在答案里，对于产品设计/策划题可能不能给出确定的答案，但是一定要把自己的思维框架摆出来。

综上，高完成度+思路框架的叙述是小菜认为自己从没有刷过题还能过笔试的重要原因。

接下来的流程就是关于面试的，由于今年特殊情况，双选前的面试都采用了腾讯会议的线上视频面试。

我估计这样的面试方式可能会是以后互联网公司的常态，所以有几个小tips想提前分享给大家：