野心、选择、绝地逢生，解码移动互联网的N个分叉口

编辑导读：互联网发展至今，经历了不少风风雨雨，也见证了企业的新旧更迭。腾讯、美团、阿里巴巴等行业巨头不断出现，改变着行业格局和经济生活运转方式。本文回顾了互联网发展中那些重要的分岔路口，对互联网行业发展史感兴趣的童鞋不要错过。

如果要为过去十年社会经济的发展总结关键词，数字经济是绝对绕不开的一个。

根据最新数据，2019年中国数字经济增加值规模超17万亿，名义和实际增长率分别为13.1%和11.3%，在同期GDP中的占比达17.2%。

可供对比的一个维度是：1993年至2019年，中国GDP年增长率为9.1%，数字经济整体年均增长率为16.6%。

一连串数据背后，是中国数字经济快速发展的现实。在数字经济大浪潮涌的背景下，移动互联网是其中最为关键的变量。

在普通人的感知中，多家新经济公司快速崛起、知识英雄企业家进入舞台中央、互联网批量塑造中产是更为显性的结果。时至今日，各类新产品、技术已经渗透进人们生活日常，例如当前通过手机扫码支付、乘车已是寻常景象，而移动支付完成如此深度的渗透仅仅花了五年时间。

腾讯、阿里巴巴、美团、滴滴……这些快速成长的巨头在享受数字经济发展红利的同时，也重塑了行业格局和经济生活运转方式。

而站在此刻的终点去回望整个产业的发展历史不难发现，时代大潮的最终模样，虽然方向清晰，但实际路径却是多重选择、偶然叠加之后，共同造就的结果。

发展历程中，产业曾面临多个选择和关键时刻。

2010年，一篇曾引起巨大争议的名为《“狗日的”腾讯》的文章中，开头是这样一句话：“有什么业务是腾讯不做的吗？”美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷。

但在2016年美团接受腾讯投资，逐渐与阿里巴巴分道扬镳之后，王兴在接受《财经》杂志采访时被问到：“互联网圈有谁是你的朋友吗？”

王兴回答说：“腾讯。”

从王兴的前后陈词差别中，可以窥见的是腾讯“朋友圈”的演变——以及随之产生的市场格局变化。而一切变化的根源，需要追溯到十年之前，一场发生在腾讯和360之间的、PC互联网时代的最后一场血腥大战。

十年前，搭上互联网头班车的腾讯，已经逐渐成长为互联网世界的支配者。从即时通讯、门户，到游戏、电商、搜索，腾讯凭借社交产品的流量优势不断霸占一个个市场，但同时也被钉上舆论的十字架。

“某网站贪得无厌，没有它不染指的领域，没有它不想做的产品，这样下去物极必反，与全网为敌，必将死无葬身之地。”2010年6月29日，新浪网总编陈彤在微博上这样激烈陈词，对腾讯的不满可见一斑。

360创始人周鸿祎成为了那个站在腾讯对面的人，该年5月，腾讯旗下QQ医生3.3升级版上线，新版本中包含了云查杀木马、系统漏洞修补、实时防护、清理插件等多项安全防护功能，甚至还搭载了免费半年的诺顿杀毒。随后QQ医生更名为“QQ电脑管家”，产品命名、功能、用户体验都与360电脑管家极其相似，并且同样免费。

深感被威胁的360开始反击，指责QQ偷窥用户隐私，并很快上线了一款针对QQ的隐私保护器。随后，被激怒的腾讯宣布在装有360软件的电脑上停止运营QQ软件，逼迫用户二选一。同时，双方开启诉讼战，分别以不正当竞争、滥用市场支配地位等理由互相起诉。

直到2014年，三场诉讼战结束，360全部败北，这场持续了四年之久的3Q大战才落下帷幕。

彼时，3Q大战的胜负牵动市场，但从结果来看，胜负反而是最不重要的事。更值得关注的事情是，一次来自360的激烈反抗，以及长久的舆论攻讦，让腾讯开始反思一直以来的封闭发展策略是否正确。

财经作家吴晓波认为，这场大战某种意义上改变了马化腾的性格。

回忆起从“造一个腾讯”，到“再造一个腾讯”的战略转变，马化腾曾说：“3Q大战成了催化剂，让我们在开放的路上更加坚定，走的更快。”

正因如此，3Q大战成为中国商业故事讲述中，不可回避的一个篇章。其重要性在于，这是腾讯企业发展策略从封闭走向开放的节点，而腾讯系资本力量，在这之后更深远地影响着互联网世界格局。

2011年，腾讯产业共赢基金成立，此后在2013年腾讯投资滴滴、2014年腾讯入股京东、2016年腾讯投资拼多多、同年腾讯投资美团、2017年腾讯投资快手…..相对地，阿里巴巴也通过投资手段，建立起了庞大的阿里帝国，并与腾讯分庭抗礼。在3Q大战后开启的移动互联网世界，极大程度地被这两大巨头的“意志”所左右。

移动互联网时代的第一条发展暗线就此定下。

2015年2月14日，滴滴和快的正式合并的消息引发了互联网世界的大地震。

发生在情人节的联姻，过程却并不甜蜜，甚至堪称惨烈。