手机版 欢迎访问人人都是自媒体网站

当前位置:主页 > 运营 >

5000字干货:抖音短视频运营整体策划方案,看完你就学会了

时间:2020-12-01 09:19|来源:网络整理|编辑:采集侠|点击:

编辑导读:抖音作为人们最常用的短视频软件之一,凭借着优质的内容获得了用户的喜爱,不少企业也开始在抖音上运营自己的账号。但是,很多人并不知道具体应该如何运营。本文作者从自身工作经历出发,总结了一些经验,与你分享。

 5000字干货:抖音短视频运营整体策划方案,看完你就学会了

抖音短视频很火,不管是个人、公司都想通过短视频的流量来变现。但是抖音已经步入成熟期,过去随便发个视频就能火的时代已经过去了,门槛越来越高。没有好的创意、内容、运营策略来长期维护是很难做起来的。

最近,很多朋友跟我说,他们公司老板要做抖音短视频,申请了账号,但是一直做不来,发了视频没人看。

现在,老板让我把抖音账号运营起来,我应该怎么办?不知道从哪入手?完成没有思路。

基于这样的需求下,我给提供一个抖音短视频运营的整体方案,结合实际操作的案例,尝试把抖音短视频运营的流程讲明白,但在真正的实操过程中,可能还会遇到很多细节上的问题,欢迎私信沟通,在此希望可以给大家提供一些思路,作为参考。

一、抖音平台用户分析 1. 为什么要做抖音平台的用户分析?

因为要了解喜欢刷抖音的那一批人里面,会有多少是你们的目标受众?他们都喜欢看什么类型的内容?如何通过内容去吸引他们的关注,粘住他,让他成为你们忠实粉丝,最后成功变现。

2. 需要分析哪些数据?

基本的用户属性,年龄、性别、消费习惯等。

地域分布,省份、城市。

用户活跃时间段。

用户兴趣内容偏好。

二、竞品分析:对手在抖音平台的情况 1. 竞品的抖音账号内容展现形式分析

因为同⾏就是我们的前辈,可以减少大量的试错成本,如果他们的内容能够做起来,并且做得还不错,那我们可以直接换个形式复制过来。

如果做得很差,那他们做过的形式,我们就不要再尝试了。不管做什么,记住,要时刻死盯同行。

上次有个朋友是做教育行业的,我们平时可以看到很多教育行业在抖音上的内容输出形式,大概可以分为以下三种:

知识讲解(无人物出境)+配音。

知识讲解(人物出境)+配音。

剧情模式,通过剧情演绎内容。

如果你也是做教育行业的抖音账号,那么内容输出的形式基本也是这三种,然后结合自己公司的资源、团队、成本选定。

2. 抖音账号分析,可以通过哪几个纬度?

固有数据:作品数量、粉丝量(粉丝属性)、获赞

更新频率:作品发布的规律

作品内容:人设、剧本、拍摄、演员、画面、声音、封面、标题等

作品数据:播放、点赞、评论、分享

三、公司现有的抖音账号诊断分析

如果公司现在有抖音账号,但是没有运营起来,可以按照以上分析竞品的纬度来分析,找到原因,然后改进。

账号:标签、粉丝属性(性别、年龄)、粉丝活跃

视频内容:内容关键词、标签、爆款视频情况、更新频率

人设、内容形式、DOU投放

如果有过违规、被限流,建议重新申请账号

违规、限流、封号等问题,请参考【抖音社区自律公约】:7类违规词,8大违规行为

PS:如果公司目前没有抖音账号,可以从注册开始,详情请往下看。

四、抖音短视频运营策略【重点部分】 1. 账号注册,注册蓝V号,还是个人号?

企业号——蓝V表示及认证信息,官方认可;昵称锁定保护,企业号之间昵称不允许重名,先到先得,昵称全匹配搜索时置顶显示,蓝V认证费用600元/年(认证不通过不能退钱)。

部分功能介绍如下:

个人号——无上述功能权限,但免费。

建议:人力、物力、财力允许的情况下,可以做矩阵号,蓝V+个人。

2. 账号搭建

顶部背景图设计

头像设计

昵称设置

个签签名

其他资料设置等

如果是蓝V账号,可以添加官网连接、联系电话,直接与用户建立联系。

3. 人设打造

1)什么是人设?

人物设定简称人设,在电影、喜剧、游戏等场景中,会有各类人物设定。明星等公众人物刻意塑造的形象。

比如,好男人/国民老公/模范丈夫:文章、陈赫、薛之谦、吴秀波,演员受影视剧角色塑造的影响大。

小鲜肉:鹿晗、吴亦凡等。

2)抖音为什么需要做人设?

抖音需要人设的理由有千万条,每个人都有自己见解,这里不做阐述。但说来说去,就一句话,每个人设代表着kol的定位,比如:

代古拉k的人设就是毁舞专家。

办公室小野的人设就是办公室的小奇葩(饮水机煮火锅,奇葩)。

3)企业在选择人设的时候,就需要仔细衡量产品/品牌与Kol的人设标签契合度是否匹配

PS:好的人设可以迅速圈粉,吸引受众的道具,同时可以提高转化率。

4)账号定位

账号定位做过公众号运营的就很容易理解,简单的来说就是:专注于一个垂直领域进行内容输出。

Copyright © 2018 DEDE97. 织梦97 版权所有 京ICP